衡阳农商银行：“四个中心”联动管理提升防案控险效能

近日，为进一步规范整合视频监控中心、风险预警中心、远程授权中心、凭证勾稽中心（以下简称“四个中心”）的案防职能，理顺管理流程，形成违规问题发现、交办、反馈和解决的联动机制，衡阳农商银行对“四中心”实行联动管理以提升防案控险协同效能。

归口统一管理部门。该行按照内部控制的要求，设置职责相互独立的“四个中心”。同时为了提升沟通效率，形成工作合力，将“四个中心”的日常联动工作统一归口运营管理部管理。除联动工作外，监控中心的日常工作由安全保卫部管理。

明确“四中心”工作职责。“四个中心”是风险防范的重要关口，为充分发挥其“千里眼”和“顺风耳”的作用，该行对“四个中心”的监督职责进行了明确，对主管部门和相关职能部的管理职责进行了界定。

归范问题处置流程。该行按照流程化、标准化的内控管理要求，对“四个中心”发现问题的交办、整改回复、台账管理、问题销号等进行全流程管理，使工作流程做到规范、标准、有迹有循。