南县农商银行：推行按月考核充分发挥绩效考核指挥棒作用

为有力推进有贷客户拓展等重点工作开展，南县农商银行充分发挥绩效考核指挥棒的作用，通过推行按月考核，补短板，提质效，收到了良好的效果。到8月末，该行有贷客户数 15763 户，比7月末增加 1078 户，完成月度任务的107.8％，全行16个支行（部）全部完成月度任务。

针对有贷客户拓展进度滞后，为认真贯彻落实省联社及益阳办事处工作部署，以“强主业、优质效、稳发展”为主题，大力推进有贷客户拓展等重点工作开展，该行发挥绩效考核指挥棒的作用，推行按月考核，制定并下发了《湖南南县农村商业银行股份有限公司2021年8月绩效考核办法》，坚持总行主导，目标明确；按月考核，按期兑现。对支行的考核分为支行考核和个人考核，按岗位对行长、副行长和客户经理（含信贷内勤）、主管会计和柜台员工设置指标进行考核，总分100分，按完成比例计分。该行认为，支行行长作为管理者，其考核要与支行整体任务挂钩；要对人员按月考核到位。支行行长绩效与支行考核100%挂钩。8月份指标设置突出有贷客户拓展、不良贷款余额控制、关注类贷款余额控制、到期贷款余额控制、贷款余额净增、存款净增六项指标，其中重点突出了有贷客户拓展，分值达到了40分。

该行通过推行按月考核，充分发挥了绩效考核指挥棒的作用，坚持以业绩论英雄，激发了员工工作热情，有力推动当前工作有效开展。