为有力推进有贷客户拓展等重点工作开展,南县农商银行充分发挥绩效考核指挥棒的作用,通过推行按月考核,补短板,提质效,收到了良好的效果。到8月末,该行有贷客户数 15763 户,比7月末增加 1078 户,完成月度任务的107.8%,全行16个支行(部)全部完成月度任务。
针对有贷客户拓展进度滞后,为认真贯彻落实省联社及益阳办事处工作部署,以“强主业、优质效、稳发展”为主题,大力推进有贷客户拓展等重点工作开展,该行发挥绩效考核指挥棒的作用,推行按月考核,制定并下发了《湖南南县农村商业银行股份有限公司2021年8月绩效考核办法》,坚持总行主导,目标明确;按月考核,按期兑现。对支行的考核分为支行考核和个人考核,按岗位对行长、副行长和客户经理(含信贷内勤)、主管会计和柜台员工设置指标进行考核,总分100分,按完成比例计分。该行认为,支行行长作为管理者,其考核要与支行整体任务挂钩;要对人员按月考核到位。支行行长绩效与支行考核100%挂钩。8月份指标设置突出有贷客户拓展、不良贷款余额控制、关注类贷款余额控制、到期贷款余额控制、贷款余额净增、存款净增六项指标,其中重点突出了有贷客户拓展,分值达到了40分。
该行通过推行按月考核,充分发挥了绩效考核指挥棒的作用,坚持以业绩论英雄,激发了员工工作热情,有力推动当前工作有效开展。