衡山农商银行：集中“充电”让骨干更“骨感”

9月16日至17日，一场以提升中层干部和客户经理履职能力为目的的“大集训”，在衡山农商银行火热举行。两天中，110余名骨干在思想和行动上得到了升华，让骨干更“骨感”。

为进一步提升中层干部和客户经理履职能力培训，打造一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的“农信湘军”，衡山农商银行特邀省联社衡阳办事处主任马勇辉和省联社资深经理、中组部全国干部培训浙江大学基地讲座教授、全国农信系统金牌讲师、湖南农信一级高管内训师高梅玉为大家授课。

马勇辉以朴实、生动的语言，结合30多年的农村金融工作经历，从湖南农信的发展历程，详细阐述了如何做好普惠金融和基础客户拓展工作。深入分析衡山县县域发展状况、衡山农商银行发展现状及制约发展的瓶颈和短板，并从整体目标、行政村、客户经理、工作负荷四个维度重点强调了衡山农商银行普惠金融大有可为。并结合在益阳、娄底的工作实际，与全体参训人员分享了“解决思想问题、精选客户、全员有效发力、运用饥饿疗法”四个做实普惠金融和基础客户拓展的“妙招”。

高梅玉为全体学员带来了专题辅导《如何成为一名优秀的高管——沟通协调能力的锻造》。她从“良好的沟通”是“组织存在和发展的三个条件”之一入手，以生动的事例和朴实的语言详细讲述了沟通协调的概念和实践，重点就如何改进上行、平行、下行沟通协调进行了深入讲解，并对湖南农信“12345”发展战略进行了详细解读。她以详细的数据深刻剖析了湖南农信面临的经济形势和金融形势特别是湖南农信面临的经营形势，重点强调了湖南农信正处于产权改革的深化阶段、普惠金融的起步阶段、脱困化险的巩固阶段、提质增效的转型阶段、应对竞争的考验阶段；详细讲述了湖南农信“12345”发展战略的基本内容以及如何推进“12345”发展战略；并描绘了湖南农信美好的未来。