茶陵农商银行：召开三季度经营形势分析会

10月15日，茶陵农商银行在总行四楼会议室召开三季度经营形势分析会，各支行、部室负责人及在家班子成员等50余人参加会议，会议由纪委书记、监事长邓小红主持。

党委副书记、行长左胜杰作经营形势分析通报，报告对前三季度以来的业务经营情况进行了全面分析，对当前形势和问题进行了详细分析，并就奋战100天全面完成全年竞赛任务、备战2022年开门红、抓好案防防控等重点工作进行安排部署，并要求各网点负责人算好账、摸清底、找差距、补短板，为完成全年目标任务指明方向。

监事长邓小红带领与会人员学习了六条生活纪律，并提出认清形势、端正认识；以身作则、率先垂范；加强学习、与时俱进等工作要求。各分管领导就分管工作进行了部署安排，要求各支行、部室负责人重点抓好党史学习教育、优质文明服务、整村授信、信用卡营销推广、福祥E站等重点工作。

会上，米水支行颜煜、思聪支行陈继元和严塘支行谭玲燕分别作先进代表介绍经验。

党委书记刘志强作总结讲话，他充分肯定了前九个月工作取得的成效，就各项工作短板，他要求全行上下务必齐心协力，共同抓好工作落实。做好三个规划的分解落实，包括《2021—2025年改革发展总体规划》、《2021—2025年普惠金融专项规划》和《金融支持巩固拓展脱贫攻坚成果服务乡村振兴工作规划》。积极实施走出去战略，评级授信工作走出去、紧密联系乡村基层走下去、普惠金融服务群众走进去。全力做好十项具体工作，包含做好低成本资金组织、加快信贷营销、加强移动营销系统应用、及时完成现金清收任务等工作。

针对后阶段工作，他强调，要进一步统一思想，各网点、部室要组织全员认真做好会议精神的传达，深入研究自身工作短板，做好工作调整部署，推进各项目标的顺利实现。要进一步加快发展，总行制定的考核文件定会奖罚到位，各负责人要鼓足干劲完成目标任务。要进一步防控风险，不断提高合规意识，落实相关检查整改，强案防优安防。要进一步激发活力，加强员工队伍优化、企业文化建设和科技应用。要进一步提增效益，利息收入不能打折扣、资金市场收入不能打埋伏、财务费用不能超预算。