益阳办事处：益阳农信系统精准算账促全面提升

（益阳办事处召开2021年三季度业务工作总结暨“补短板 创佳绩”竞赛推进会议）

       “我们今年的目标是保五争四，实现益阳农信系统全年各项工作‘满堂红’”，在益阳农信系统2021年三季度工作总结暨四季度“补短板 创佳绩”竞赛推进会上，益阳办事处党组书记、主任沈中心接着说道：“安化农商银行、益阳农商银行经营管理等级年末均必须达到A+级，沅江农商银行经营管理等级年末必须达到B+级，南县农商银行经营管理等级年末均必须达到B级，桃江农商银行经营管理等级年末必须达到C++级”。

       这次会议上，沈中心没有讲大道理，而是为每家农商银行把脉问诊，逐个算细账。益阳农商银行主攻的方向是信用卡发卡、表内不良贷款清收；安化农商银行的工作重心是贷存比、经营利润；南县农商银行发力的方向是存款净增、存款日均、表内不良贷款控制、贷款客户净增、ETC、表内表处不良贷款现金清收；沅江农商银行发力的重点是存款净增、表内不良贷款控制、贷款客户净增，表内外不良贷款现金清收；桃江农商银行的着力点是贷存比、表内不良贷款控制、当年有效客户收单、表外不良贷款现金清收。

（益阳办事处党组书记、主任沈中心在会议上讲话）

       其实，沈中心提前测算数据，做了很多“功课”。今年，沈中心计划到益阳农信系统每家支行以上的机构调研走访一次，目前已达成五分之四的调研走访目标。每到一个网点，他都会以“老师带学生”的方式现场调阅资料，详细询问工作情况，针对性地指出工作方向，帮助支行解决实际困难。本次会议也不例外，沈中心将每家农商银行上报的年末经营等级预测数提前进行了逐个分析，并与省联社前段对益阳农信系统该项计分情况进行了逐项比对，找出了工作短板和努力方向。与此同时，办事处其他班子成员对分管工作进行了督导和测算，各农商银行班子成员对工作任务完成进行了预测和推进。

        通过精准算账，益阳农信系统下阶段工作方向更明确了，举措更具体了，完成预期目标的信心也更坚定了。