湘潭办事处：畅谈实战经验 尽展农商风采—湘潭办事处召开全市农信系统支行行长工作经验分享会

为全面提升湘潭农信系统支行行长履职能力，充分激活支行网点在经营管理上的“桥头堡”作用，进一步加强支行行长队伍建设。11月11日上午，湘潭办事处组织召开全市农信系统支行行长工作经验分享会。办事处领导，各科室负责人，辖内农商银行董事长、分管业务副行长、人力资源部负责人及84名支行行长参加会议。

分享会首次采用PPT课堂呈现的方式，由4家行推荐来的10名支行行长结合自身工作实际，围绕普惠金融、增户拓面、整村授信、综合管理、不良清收、队伍建设等工作，进行了精彩展示，分享了自己好的做法和经验，亮点纷呈，金句频出，展现了自己对农信事业的专心、专注和热爱，现场氛围十分热烈，支行行长们仔细聆听，并做好记录。  

办事处党组书记、主任何联兵认真聆听了每一位支行行长的发言，他边听边记录下每一位支行行长的“金句”，“淘汰人的从来不是年龄，而是你的思维和方法。”“在管理中多点人情味，有助于赢得员工的认同感和忠诚度。”“服务一个人，带动一个客户群体”“做一行就要爱一行，更要专一行，把简单的事情重复做，把重复的事情坚持做，把坚持的事情用心做。”……，对10位扎根在一线、奋战在一线的支行行长表示充分肯定，并结合在基层调研的所见所闻，逐一点评10位支行行长工作中的特点和亮点，与大家分享了他们的经验。  

对于做好后阶段的工作，何联兵强调，一是要高度重视支行的网点建设。业务经营发展在支行，风险防控重点在支行，服务形象展示在支行，团队建设在支行，支行建设不仅是基础设施的改善，更在于业务经营的支撑、风险防控的管理、员工队伍的提升。二是要提升支行行长的素质。支行行长要根据自身区位、业务实际，分析优势和劣势，制定自己的目标，把优势放大，把短板补足。要勤于学习，勇于创新，敢于担当，带好队伍，要通过在实践中学习和探索，创新工作思路和方法，做到善于思考、善于总结、善于分析、善于规划、善于带团队，不断提升自身能力和素质。三是要带好员工队伍。作为支行行长，要以身作则，对员工高标准、严要求、互促进，形成互相协作、积极向上的氛围，把支行打造成培养人才的“摇篮”，培养锻炼员工业务、协调、沟通等各方面的能力，从工作和生活上帮助他们成长成才，凝聚推动湘潭农信高质量转型发展的磅礴力量。