怀化办事处：紧盯年度目标，突出工作重点，精心谋划布局，推动全系统各项工作迈上新台阶

11月12日晚，省联社怀化办事处召开全市农商银行系统10月份金融安全讲评例会。在金融安全讲评例会上，办事处各科室就10月份金融安全工作情况进行讲评，对下阶段工作提出了针对性工作建议，对10月有效贷款客户拓展“每月之星”、湖南农信2021年“金牌讲师”“精品课程”获得者进行颁奖。办事处党组书记、主任杨文德出席并讲话，党组成员、纪检组长、副主任张灵主持。

（表彰合影)

杨文德在听取各科室业务点评及各代表发言后指出，10月份主要指标基本稳定，部分指标成效明显，关注类贷款占比低于全省平均值0.18%，贷款不良率多年来首次低于全省平均值；贷款客户数完成年度任务的93.12%，较上月上升23.17%，这些成绩的取得来之不易，是靠全体员工持之以恒艰苦奋斗，最终达到由“量”到“质”的转变，办事处党组对大家在这一过程中的付出表示充分肯定。

他指出在现阶段取得的成绩面前，更要清醒认识当前业务发展中存在的困难和问题，坚持问题导向，精准施策发力，努力在攻坚克难、补齐短板中开创全市农商银行系统高质量跨越式发展新篇章。在接下来的时间，要认真总结、推广和发扬好的经验，继续奋斗，全力以赴冲刺50天、打好收官战、决胜开局年，确保“十四五”迈好第一步、见到新气象。

他强调为决胜全年度，谋划2022年开门红，接下来的工作要把握以下重点。

一是紧盯年度目标，确保全面完成任务。聚焦业务经营目标和风险管控目标，出实招、用实劲、求实效，确保全年工作圆满收官。全系统要围绕完成年度目标任务和经营绩效等级，紧盯节点、倒排工期、落实责任，全面完成好全年各项目标任务，奋力交出“十四五”开局之年的优异答卷。要根据各行对各项指标上报的预测值完成情况，对分管领导、部室经理、支行行长进行约谈；对有效贷款客户数拓展工作继续保持高压态势，对连续三次被约谈的支行行长给予免职，对累计五次被约谈的部门经理和支行行长给予免职。

二是突出工作重点，确保工作有的放矢。抓重点、攻难点、创亮点，奋力推动高质量跨越式发展。首先要继续抓好客户拓展这个重点，将现阶段的优势保持下去，积极主动外出拓展，如要针对外出务工人员这一巨大市场，采取对应有效的手段进行拓展；其次要抓牢不良压降这个难点，本月所取得的相应成绩，如不良率多年来首次低于全省平均值，是全体员工努力奋斗出来的结果，我们决不能前功尽弃，要将优势保持住，确保年末继续保持在全省平均值之下；最后要抓好增收节支这个亮点，把经营效益摆在更加突出的位置，坚持开源节流，加强合规经营、精细管理，千方百计增收入，刀刃向内控成本，精细管理提效能，努力提高发展质效。

三是精心谋划布局，确保来年工作谋划。距离年末收官已不足50天，全系统上下要高度重视，开足马力，打好“收官战”，同时要精心组织好2022年工作谋划。“开门红”活动启动后，对一些重点指标要提前制定开门红营销方案，盯紧外出务工人员市场，分别针对农民工，公职人员，社保卡等营销重点采取有效措施；要认清竞争形势、摸清基层实情，准备好营销的路数，做到统一部署，层层压实责任，让“听得见炮火的人呼叫炮火”，多听基层员工的诉求，及时响应、满足呼唤，确保战斗力，奋力实现业绩“开门红”。

他勉励全体员工要有信心和勇气，特别是中层以上干部要有责任担当，围绕年度任务目标，拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲，拿出抓铁有痕、踏石留印的干劲，拿出精益求精、追求卓越的钻劲，以锐意进取的精神、昂扬向上的斗志、攻坚克难的决心，充分调动一切积极因素，抓住一切发展机遇，把握一切有利条件，全力以赴完成全年经营目标，推动全系统各项工作迈上新台阶。

办事处各科室（中心）负责人、各农商银行党委班子成员和各支行行长分别在主分会场参加会议。