省农信联社常德办事处认真贯彻落实“12345”发展战略,不断加强网点能力建设和支行行长队伍建设,把基层支行作为普惠金融战略落地实施的关键阵地,将支行行长队伍建设摆在全市系统干部员工队伍建设的突出位置,创新研究并部署推动了全市系统“支行行长经营论道”活动,着力发挥优秀支行行长“典型引路”作用,在全市农商银行系统营造出了“比学赶超、争先创优”的实干氛围,为推动提质增效,实现普惠金融高质量发展提供坚强人才保障。
11月23日上午,常德市农村商业银行首届“支行行长经营论道”活动成功举行,省农信联社常德办事处党组班子成员,各科室负责人及相关工作人员,辖内8家农商银行班子成员、办公室主任、支行行长共计290余人参加活动。
本次活动由省农信联社常德办事处组织,以“推动‘小支点’ 发挥‘大作用’”为主题,主要包含“经营论道”“现场访谈”“互动问答”等3大环节。来自辖内各家农商银行的8名优秀支行行长代表共同走上“论道”舞台,结合工作实际,围绕普惠金融、客户拓展、数字转型、队伍建设、企业文化等,通过短视频、PPT,现场讲授工作中的好经验、好方法;通过现场访谈,讲述自身在经营管理中的“道与术”;通过互动问答,分享工作心得和体会,带来了一场别开生面的“工作交流会”“思想碰撞会”和“经验分享会”。
受办事处党组书记、主任刘汉军委托,办事处党组成员、副主任毛衡军寄语8位支行行长,要时刻保持如屡薄冰的危机感,一直保持干事热情,保持好一流的工作业绩。他指出,8位支行行长分别从不同维度分享了经营管理经验,各自都有不同的方法、不同的亮点,但也有相同的地方,那就是对事业的忠诚,勇于担当的责任,以上率下的示范,扎实深入的作风,科学管用的方法以及争创一流的勇气和决心。
针对全市系统支行行长能力提升和队伍建设,他要求,要以首届“支行行长经营论道”活动为契机,进一步下沉重心、下沉服务、下沉力量,将支行行长队伍建设放在更重要的位置,在管理上重视支行、在经营上关注支行、在发展上突出支行,推动“小支点”发挥“大作用”。他强调,一是要进一步强化党建,发挥堡垒作用。以“党建共创、金融普惠”行动为总抓手,加强基层党支部“五化建设”,充分发挥基层党支部在推动发展、规范经营、防控风险上的战斗堡垒作用;坚持吃苦在前,大力弘扬“奋斗者”精神,切实发挥党员担当作为、攻坚克难的示范带头作用,在今年“跨年开门红活动”中展现出党建共创的强大活力和生命力。二是要进一步加强学习,提升履职能力。要认真贯彻落实全省、全市支行行长座谈会精神,坚持学习为先、聚焦能力提升,紧紧围绕支行经营平台,用“有效、管用”的工作方法,提升工作能力、狠抓工作落实。三是要进一步转变作风,强化标杆引领。要大力践行“一线工作法”,坚持爱行如家、带头住行,以上率下带着员工一起干;要通过“支行行长经营论道”活动,积极发挥支行行长“典型引路”作用,锻造好想干事、能干事、干成事的支行行长队伍。
活动现场合影
受办事处党组书记、主任刘汉军委托,办事处党组成员、副主任毛衡军寄语并提出希望
8名支行行长进行现场访谈
8名支行行长进行现场“论道”
现场观众全心投入并与8名支行行长进行交流互动
活动现场