吉首农商银行：谈问题 讲思路 定目标 强举措 ——召开2022年工作商研会

       11月24日上午，吉首农商银行召开2022年工作商研会，总结该行2021年工作情况，谋划2022年工作思路、目标和举措。会议由党委书记、董事长郑崇武主持，党委班子成员、机关部室经理共计17人参加会议。

       会上，各部门负责人对照年度目标任务，以及各项重点工作完成情况，查找差距、分析原因、提出举措，在全面总结今年各项工作完成情况的基础上，规划明年的工作思路和任务。党委班子成员开门见山、直奔主题，不讲成绩、只讲问题，不说空话套话、只讲务实举措、深刻剖析原因、明确“破题”思路，共同谋划高质量开展2022年各项工作的实招硬招妙招新招。

       在认真听取大家的发言后，郑崇武总结12个部室和4位党委班子成员共归纳了54个今年的工作问题和提出了88个明年的工作措施。他认为部室敢于直面问题、提出对策；党委班子成员的意见中肯到位，进一步明确了明年的工作要求。

       郑崇武指出明年的工作思路是围绕省联社的发展愿景、发展规划和发展战略，坚持问题导向和底线思维，把握稳中求进的总基调，结合当前经济形势和本行实际状况，大力实施“345”战略，努力书写好三篇文章的完美尾声。他明确2022年的工作目标要紧扣省联社“十四五”发展规划制定切实可行的奋斗目标和总体要求。

       郑崇武用阿拉伯数字“345”来形容明年的工作措施。“3”是聚焦“三个不突出”。一是存款组织不突出；二是成本控制不突出；三是风险遏制不突出；“4”是坚持“四个不动摇”。一是坚持“支农支小”的定位不动摇；二是坚持“做小做散”的思路不动摇；三是坚持“党建共创”的抓手不动摇；四是坚持“风险防控”的底板不动摇；“5”是实现“五个不褪色”。一是市场份额不褪色；二是内部管理不褪色，三是经营效益不褪色；四是安全经营不褪色；五是队伍建设不褪色。

       不说成绩说问题、不讲套话讲对策，是此次商研会的最大特点。所有参会人员集思广益，谈问题、找短板、讲思路、寻出路、定目标、强举措，提出了有建设性的意见和建议。全行上下将以此次会议为契机，认清形势、明确责任、狠抓落实，只争朝夕、全力以赴，努力推动各项任务见行见效，奋力开创吉首农商银行高质量发展新局面。

图/会议现场