石门农商银行：决战开门红 虎跃谱新篇

11月30日上午，石门农商银行在总行三楼会议室召开“迎老乡 回故乡 建家乡”2022年跨年开门红启动仪式，总行党委班子成员、各支行正副行长、部室正副经理和委派会计共计110人参加会议。

会议首先由党委委员、副行长喻俐领学2022年开门红活动竞赛方案，方案主要包括四大考核项目、四项奖励设置、七大主题活动、八类客户名单和九项经费配套。随后，党委副书记、行长王春华作“开门红“动员讲话，并对后续工作开展提出如下要求：一是要算好任务帐，既要算好2021年全年任务下欠帐，又要算好跨年开门红任务帐。二是要算好客户账，对存量客户要澄清底子，做好分类分层维护，实行台账管理，逐户落实对接责任人。三是要算好效益账，各支行应认真核算存贷单位成本，切实做到开源节流，提高单位整体效益。

雄关漫道真如铁！在革命战争年代，是硝烟中的一面旗帜指引着战士们前进的方向！石门农商银行党委书记、董事长，四大战区总司令邱表军向四大战区授战旗！党委委员、副行长邓涛作为战区司令员代表进行发言，他表示针对此次“开门红”竞赛活动，总行将严格按照分配任务进行奖惩考核，各“战区”应根据对应任务，做好规划，加强交流，摸清“敌情”，定好“作战方案”，以“比赶超”的精神力争取得最佳战果！并表态：“我们将以时不我待的紧迫感，舍我其谁的豪情，高举战旗，冲锋陷阵，勇往直前，力争“开门红”竞赛活动取得全面胜利!”。

为增强各支行间的学习与交流，营造“比学赶超”的竞赛氛围，此次开门红活动采取支行结对PK的形式，由支行自愿选择结对行，共分为12对，以三季度排名为依据 ，名次在后为挑战方，在前为应战方，支行两两PK上台签署挑战书和应战书，分别说出挑战和迎战宣言，彼此交换战书，双方于开门红结束之日进行战绩比对。

曹家棚VS磐石—巅峰对决

党委委员、纪委书记、监事长葛良君表示百年老店稳为先，良好的经营业绩离不开合规管理，要求各支行及部室在此次开门红活动中需严格遵守各项规章制度，切实防控案件风险，行纪委要充分发挥监督作用，严厉打击违规行为，严肃惩处不作为和滥作为！

最后，党委书记、董事长邱表军作总结发言，他表示2022年开门红蓝图已绘就，目标已明确，路径已清晰，对此，他提出四点工作导向：一是坚持目标导向。全行上下应将各项目标实现融入年度工作安排，将各项目标任务分解到人到岗，制定配套的激励措施，确保高效完成工作任务。二是坚持问题导向。在当前竞争形势下，只有刀口向内，自我革新才能获得高质量发展，对当前行内存在的问题，我们要勇于直面、深刻反思并积极应对。三是坚持实干导向。随时关注经济社会和金融形势，把握发展机遇，继续擦亮百姓银行和金融村官两个品牌，将各基层支行党支部和全县120个福祥E站打造成农商银行服务阵地、形象阵地和宣传阵地。四是坚持成果导向。进一步在指标改善、任务完成、亮点突出、底子清楚和质效提升五方面下功夫。

 邱表军董事长总结讲话