吉首农商银行:奏响“12345”数字歌,召开“情暖乾城 伴你吉翔”2022年跨年“开门红”竞赛活动启动大会

点击数: 时间:2021-12-03 作者:刘贝钡 来源:吉首农商银行

       “开门红”战役的号角已经吹响,“农信红”奋斗的序幕已经拉开。11月30日,吉首农商银行在煜龙国际酒店三楼瑞龙厅召开“情暖乾城 伴你吉翔”2022年跨年“开门红”竞赛活动启动大会,党委书记、董事长郑崇武主持会议,领导班子成员,机关各部室正副总经理,支行行长、副行长、委派会计,分理处主任,共计75人参加了此次会议。

       党委委员、副行长吴承志组织参会人员学习了“开门红”工作方案、讲解了“开门红”相关政策。该行业务发展部、风险管理部、电子银行信息科技部负责人组织学习“存贷业务”“压不良控风险”“电子银行业务”3个主方案,并解读相关“开门红”政策。

       党委副书记、行长邱明就落实2022年跨年“开门红”竞赛活动做了动员报告,报告指出三点意见:一是认清形势识大局,领会精神明导向。开展2022年跨年“开门红”竞赛活动是该行创新发展、转型发展、高质量发展和自主发展的需要,全体员工要提高站位,统一行动,深刻认识跨年“开门红”工作重要意义;二是突出重点盯目标,补足短板夯基础。全行紧紧围绕“贷款营销、客户拓展、不良压降、存款提质”四项重点工作及基础任务,强贷款、夯基础、控风险、提质效。三是强化措施出新招,确保实效创佳绩。从“细化方案、营造氛围、调动资源、强化督导”四个措施入手全面部署2022跨行“开门红”各项工作。

       党委书记、董事长郑崇武作会议总结讲话。他指出,2021年,全行围绕“建设有温度的百姓银行”发展愿景,主动作为,精心谋划,全力推进,走进了市场拓展的蓝海区,迈入了转型发展的深水区和步入了业务发展的瓶颈区。他强调,2022年,全行上下要永葆“创”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风,一年接着一年干,一棒接着一棒跑,一关接着一关闯。坚持稳中求进的总基调不变,坚持问题导向和底线思维,大力实施345发展战略,奋力书写好“三篇文章”的完美尾声。

       郑崇武强调2022年跨年“开门红”竞赛活动要紧扣“12345”工作要求:“1”是确立“一个目标”。就是一个拿奖的目标,要进入全省前30强;“2”是打好“两场战役”。打好2021年收官之战和2022年开局之战,分别实现收官红和开门红;“3”是吃透“三个方案”。总行要吃透省联社和州办事处的竞赛活动方案,支行要吃透总行133系列工作方案,只有吃透方案才能做到有的放矢。“4”是明确“四条纪律”。一是要集中精力,奋战到底。二是要坚持标准,不允许加码。三要顾全大局,不允许内耗。四是要做实数据,不允许作假;“5”是达到“五个目的”。“开门红”活动结束要实现资金组织工作有重大突破、业务结构有重大优化、资产质量有重大改善、小额信贷投放有重大拓展及基础客户有重大增长这五个目的。

       风正潮平,争当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。在接下来的121天,吉首农商银行全体员工将提高工作标准、提振工作状态、提速工作过程、提升工作效率,以锲而不舍、志在必得的决心奋力夺取2022年跨年“开门红”战役的全面胜利,实现新跨越、赢得新开局。

图/会议现场

图/参会人员用心听讲,认真记录

图/党委书记、董事长郑崇武主持会议

图/“农信红”集结就位,信心十足


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