湘潭农商银行:从“银发客户”处寻找农商发展新机遇

点击数: 时间:2021-12-09 作者:倪子轩、刘懿 来源:长城支行

“银发客户”顾名思义即老年客户群体,是银行基层网点服务中接触最多的客户。要做好对他们的服务,看似难度不大,却是我们做深做实厅堂营销最需要关注和花心思研究的重大课题。

根据在湘潭农商银行长城支行五年的工作经验,我发现60岁以上的银发客户群体在支行个人客户中占比约40%,但支行存款结构分析表却显示,60岁以上客户的存款余额占比只有26.67%。然而从老年群体较为保守的储蓄习惯分析,我行主推的存款产品应当很受欢迎,这与原本的期望值存在不小的差距。身为支行大堂经理,我理应冲锋在前,守护好厅堂营销这片主战场。

那么如何做好银发客户的服务营销,首先需要思考三个问题:老年客户群体的特点是什么?主要需求在哪里?我们如何针对性服务?

结合日常的观察和调阅的资料来看,老年客户主要存在以下特点:一是活动范围不大。大多数爷爷奶奶一般都倾向步行或者单车电动车出行办理业务,更愿意选择距家较近的网点办理业务;二是注重情感积累。很多老年客户与子女分开居住,子女看望时间有限,导致一部分老年人缺失安全感,一旦形成习惯在某个网点办理业务,将成为该网点最忠实的客户;三是储蓄观念保守。很多老年人受过去艰苦生活的影响,更加珍惜现在的生活,理财观念也更加的保守;四是业务办理存在周期性。往往退休人员时间较为充裕。每个月收到电费余额短信那一天,他们往往第一时间来网点缴费。养老金发放到账的那几天,网点也将迎来老年人客户的高峰期。五是对人工办理依赖较强。相比各类便捷的自助机具,较多老年人视物听音存在一定障碍,他们更愿意在柜台办理业务;六是需求比较简单。一类是业务需求,比如存取定期和养老金、医保缴费、挂失业务等,另一类则是交际需求,有时只是想到网点感受外界热闹的气氛,并非出于办理具体业务需要。

根据上述总结的六大特点,我们可以考虑从以下几个方面改进对银发客户的服务手段,进一步提升服务效能。一是勤跑老年人活动中心,迎合其生活习惯和兴趣爱好开展金融宣传。比如联动广场舞大赛、象棋比赛等活动,在文化衫、帆布包、茶杯等奖品上增加我行Logo设计;二是制作专门的花名册,对经常来网点的老年客户登记造册,截取系统照片,在日常沟通之余逐步完善花名册信息,力争做到客户上门时我们能喊出“刘姥姥,您最近身体怎么样啊?”“金爷爷,您先坐这边休息一会儿”等亲切话语,再配合“老年客户一杯茶”的服务,唠唠家常,问问近况,让他们感受到来自湘潭农商银行的温馨关怀;三是展示我行各类产品优势,用好存款保险制度等宣传资料,让他们放心来行办理业务,同时抓取对方关心的问题对我行产品进行详细介绍;四是开展引导转介活动,在已经得到客户认可的前提下,真诚拜托其帮忙宣传,承诺如能带领新客户来行,则享受我行特别服务,开启“以老带新”的良性循环;五是开展特色沙龙活动,如包饺子、剪窗花、写对联之类的活动,号召全行上下共同参与,营造热闹氛围,将温暖与欢乐送进老人心窝;六是注重贴心服务,在每个窗口配置老花眼镜,调节扩音话筒音量,购置简易备用轮椅,全方位提升老年人专属服务体验。

那么针对银发客户如何开展金融产品推介?首先从客观数据入手可知定期存款是他们最偏好的产品。而我们应当引导客户综合考虑存款流动性和收益性,建议搭配不同期限的定期存款。其次可以发动银发客户帮助我们打开市场,贷款、手机银行和ETC对他们也许并不适用,但其家人却有潜力可以挖掘。当我们真的做好了前期的服务,后续的拓展成功几率将大大提升。最后,我们还应重视回访的力量,将厅堂暖心服务延伸到爷爷奶奶的家中,发展成持续、久远、绵长的鱼水情谊。

纸上谈来终觉浅,绝知此事要躬行,只有在一步步地实践中,我们才能努力实现最初的梦想,把湘潭农商银行打造成一个能让客户感受到真正温暖的大家庭,能够让他们来时宾至如归,走时依依惜别。

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