天易农商银行：凝心聚力 全力冲刺——湘潭天易农商银行召开月度工作例会

12月8日上午，湘潭天易农商银行在鑫田大酒店国际厅召开12月份工作例会，总行班子成员、部室正副经理、支行正副行长、委派会计、片区经理、中层后备干部等110余人参加了会议。会议由党委副书记、行长郑正茂主持。

会上，各分管领导通报了11月份主要工作情况，行长郑正茂总结分析了目前的经营形势，并对下阶段工作进行了安排。随后，对第四期清收风暴中表现突出的团队进行了表彰。

党委书记、董事长曾国平以为正为副之道的修养作为主题给大家上了一堂生动的干部必修课。他强调，要正确处理好正职与副职之间的关系。作为一把手，希望正职心胸开阔，能对副职放心放手；希望正职敢于决断，能凝聚大家力量；希望正职不分亲疏，能与班子所有成员谈心交心；希望正职作风民主，能够集中大家的智慧；希望正职能够副职，能充分发挥副职的作用。副职作为正职工作的左右手，要识位，副职是副手，配角是配合，都是协助一把手开展工作；要定位，认识自己的位置，才能摆正自己的位置，尽辅助之职，尽分管之责；要工作到位，识位、定位的目的都是为了工作到位。同时要围绕正职意图当参谋，到位不越位，按照分工落实；出力不出名，多做地平线以下的工作；补台不拆台，自觉维护班子团结和正职威信。

针对下阶段工作的开展，他要求，一是抓紧冲刺，打好2021年收官战。补短板，重点抓好利息收入和客户拓展。压实部门联点督导责任、进一步挖掘走访潜力、充分利用好存量客户等，抓紧冲刺，打好2021年收官战。二是行动落实，做好跨年开门红工作。把开门红氛围营造起来，突出比较优势，迅速抢占市场。按照任务目标，狠抓落实。三是统筹兼顾，认真做好会计决算工作。高度重视，加强组织领导；统筹安排，做好决算前准备工作；合理调度，按时保质完成会计决算工作；遵守规定，严肃年终决算纪律。四是压实责任，确保两节期间安全。做好元旦、春节防护期安全保卫工作，切实履行安全保卫工作第一责任人的职责，妥善安排好网点值班人员，严格落实值班坐班制度，确保全年零事故。

会后，围绕2022年跨年开门红文件、方案等方面，对中层干部进行了一次综合能力测试。