常德办事处：强力调度2021年度目标任务完成暨“农信普惠暖三湘”2022年跨年“开门红”竞赛活动

12月12日周日上午，省农信联社常德办事处召开专题会议，强力调度2021年度目标任务完成暨“农信普惠暖三湘”2022年跨年“开门红”竞赛活动。办事处党组书记、主任刘汉军主持会议并讲话。办事处党组班子成员，各科室负责人及业务指导科全体人员，辖内8家农商银行董事长、行长参加会议。

会议通报了2021年度目标任务及“农信普惠暖三湘”2022年跨年“开门红”竞赛活动主要指标完成情况；深入分析了当前存在的主要问题和困难；进一步坚定信心决心、瞄准工作短板，全力以赴实现“稳收官”，序时有效推进“开门红”。

会议要求，全市农商银行系统上下，要进一步压实责任、务实举措、强化推动，既要确保全年主要业务经营指标任务“圆满收官”，又要确保跨年“开门红”工作序时推进。一是要统筹“两个关系”。要进一步统筹好2021年全年任务“圆满收官”和2022年跨年“开门红”良好开局的关系。二是要澄清“两个底子”。要摸清信贷需求底子。要按照“开门红”活动方案要求，迅速开展“农商送福”客户大拜访活动，摸清信贷需求底子，建立沟通联系渠道。要弄清不良贷款底子。要进一步按照“五个逐户逐笔”要求精细盘点表内外不良贷款底数。三是要抓好“两大活动”。认真谋划“普惠万家”营销活动。各法人行要切实扛牢工作主体责任，做到工作不等不靠，认真安排部署，为活动顺利开展打好基础、做好预热、提供保障。扎实推进不良贷款清收“冬季攻势”行动。“冬季攻势”自2021年12月1日至2022年3月31日，期间统一开展三次集中攻坚行动，各法人行要进一步加强规划部署，时刻绷紧清收之弦，打好清收持久战。要在澄清实底的前提下建立不良贷款清收长效机制，防止清收工作不连续、不常抓。四是要优化“2大结构”。各法人行要围绕“提质增效”，增强“算账”意识，不断优化资产和负债结构。五是要落实“6项要求”。针对不良资产处置的6项工作要求，各法人行要切实贯彻落实到位。

会议现场