益阳办事处：以科学有效的履职评价，不断提升农商银行公司治理水平

做好董事、监事履职评价，是推动农商银行“四自能力”建设，提升公司治理水平的“指挥棒”和“加速器”。为做好此项工作，12月17日，益阳办事处组织辖内农商银行召开董事监事履职评价工作推进会。益阳办事处全体党组成员，辖内农商银行董事长、监事长及董监事会办公室负责人参加会议。益阳银保监分局副局长伍联芳、益阳银保监分局农村金融科科长程勇列席指导。

会议集体学习了《中国银行保险监督管理委员会令》（2021年第5号）《银行保险机构董事监事履职评价办法（试行）》，听取了辖内农商银行董事长、监事长工作情况汇报。

益阳银保监分局副局长伍联芳对会议的召开给予了高度肯定，点赞益阳办事处抓住了提升农商银行公司治理水平的关键。他指出，做好董事、监事和高管履职评价是外部监管要求，是农商银行自身发展需要，是推进董事、监事和高管高效履职的重要手段。就下阶段工作，他要求，农商银行要高度重视，将认识统一到各级党委政府和主管监管部门的政策要求上来；要健全机制，结合实际按文件要求逐项有效推进；要强化措施，全面评价，增强担当意识和责任意识，既要坚持原则也要讲究方法，抓好结果应用，不断总结提高，确保科学有效推进履职评价工作。

办事处党组书记、主任沈中心对监管部门长期以来的大力支持与指导表示感谢。他认为，提升公司治理水平是农商银行高质量发展的基础。他强调，各农商银行要以银保监会近期出台的董事监事履职评价办法为基本遵循，以落实评价办法为突破口，不断提升公司治理水平。他要求，一是农商银行要强化组织领导，明确责任主体。要始终坚持党的领导，党委要发挥把方向、管大局、促落实的作用，董事会要发挥定战略、做决策、防风险的作用，监事会要发挥监督、提醒、考评的作用，经营层要发挥谋经营、强管理、抓落实的作用，各司其职、形成合力，不断将公司治理引向深入。二是加强制度建设，提升公司治理水平。要明确机构职责，完善激励约束机制，选优配强专业队伍，以健全的制度基础做实履职评价工作。三是加强指导督导，确保加快推进。全系统要将董事、监事和高管履职评价工作作为2022年的一项重点工作，以合法的程序、务实的举措、严格的考核，不断强化公司治理实效，推动实现农商银行“四自能力”有效提升。

（益阳农信系统董事监事履职评价工作推进会议现场）

（省联社益阳办事处党组书记、主任沈中心讲话）

（益阳银保监分局副局长伍联芳讲话）