新田农商银行：博采众议明思路 凝聚共识谋发展---召开2022年工作商研会

为纵深推进全面转型发展，为跨年“开门红”营销活动注入强劲动力，通过“大反思、大讨论”以问题导向提升短板意识，科学谋划2022年发展思路和工作重点，夯实高质量发展基础。12月25日，新田农商银行利用周六晚上的时间召开了2022年工作商研会，该行党委班子成员、机关部室负责人参加会议。

会议采取“部室剖析+领导点评”的模式，紧紧围绕“突破存款发展瓶颈、拓宽贷款发展渠道、实现清收不良目标、做优队伍建设、做强科技赋能、加大党建共创力度、打赢‘开门红’战役、完善绩效考核、营业部管理”等八个方面进行了研讨。各部室负责人结合工作实际分析条线问题，通过数据指标剖析全行短板，就明年客户拓展、风险防控、普惠金融、提质增效等重点工作谈思路、想对策、提建议。分管领导对条线工作制定目标、提出具体要求，从业务发展到合规管理，既讲优势又谈问题，既摆情况又作分析，既谈思路又提对策，进一步汇聚了智慧、统一了思想、形成了共识。

会上，党委书记、董事长曾光作总结讲话，充分肯定了此次历时6个多小时的“深夜商研会”成效，各部室发言材料准备充分、内容务实，既有思想碰撞、集思广益的务虚，又有立足当前、谋划未来的务实，有助于推动全行进一步解放思想、凝聚共识，理清思路、精准施策，为探索现代化商业银行管理模式与新田农商银行高质量发展提供了保障。他要求全行要从“三个反思”达到“三个改变”：通过反思“思维”达到转变“观念”，要提高意识敏感性，像曹冲称象一样从大局着眼，像庖丁解牛一样从小处着手，解放思想，创新思维，开拓进取；通过反思“态度”达到转变“面貌”，要从根本上丢掉“庸、懒、散、拖”恶习，积极向上、奋勇争先、精益求精；通过反思“行为”达到转变“方法”，要树立结果论思想，只为完成结果想办法，不为推卸责任找理由，分清轻重缓急，加强沟通协调，求真务实、精准施策、奋力赶超。