隆回农商银行：人才培育“闯”新路 模拟支行“干”业绩

为深入贯彻落实第二届改革与发展大会精神和选拔更多优秀的后备人才，从今年9月9日起，隆回农商银行举办了2021年度后备人才选拔训练营活动。

“闯”出新路子。本次后备人才选拔训练营从今年9月9日起到12月25日结束，共分为四个阶段进行。活动首创了“人推事”和“知行合一”的人才培养模式,把“养马”和“赛马”相结合，为训练营成员搭建舞台、创造机会、发挥才能。首先通过理论考试与演讲相结合的方式选拔出10个模拟支行行长和若干个支行副行长，再通过人员自由“双选”，组建了10家模拟支行。模拟支行在与物理支行签订合作协议后，依托物理支行开展各项工作，利用晚间、周末、法定节假日等休息时间开展实战外拓及培训。并在每个阶段结束后根据业绩考核得分，分别进行经验介绍、表彰总结和后进表态，连续两个阶段考核得分都是后三名的采取“末位”淘汰制。

“创”出好思路。本次后备人才选拔训练营活动得到了行党委的高度重视。在活动开展前，行党委先后两次召开专题会议对活动方案进行研讨和征求意见。在活动过程中，先后召开了四次阶段总结评比会议，进行经验介绍、表彰总结和后进剖析。为深化合作关系，组织模拟支行与物理支行负责人召开了“一对一”业务协调会，充分发挥物理支行行长的“传帮带”作用。为推动活动的进一步开展，班子成员定期深入模拟支行指导训练营活动。同时，10个挂点部室的负责人每周至少下模拟支行一次，指导和协助模拟支行开展工作。为进一步提升训练营员工综合素质，特邀了融兴培训公司老师定期为全体学员进行技能培训。

“干”出好业绩。通过四个阶段共104天的培训与实战外拓，10家模拟支行取得了“亮眼”成绩单，新增贷款有效客户1391户，手机银行3670户，有效收单商户1844户，信用卡382张。通过实战外拓，彻底扭转了“事推人”的营销理念，发现、选拔和培育一批优秀人才，有力地带动了全行各项业务发展，为践行“建设有温度的百姓银行”提供坚定的人才保障。