娄底办事处：凝心聚力谱新篇

1月13日，娄底办事处组织召开全市农商银行系统工作商讨会暨开门红工作调度会议。会议由办事处党组书记严桦主持，办事处领导、各科室负责人、各农商银行董事长参加了会议。

党组成员、副主任黄益民通报了2021年业务指标完成情况，对当前业务经营中存在的主要问题进行了剖析，提出了2022年业务经营的主要思路。他指出，全市农商银行要以提增增效为目标，以普惠金融为核心，以风险防控为主线，以结构调整为抓手，以合规经营为保障，认真做好当前工作，统筹推进信贷基础客户拓展、普惠金融、不良贷款清收等重点工作。

各农商银行董事长对2021年未完成的业务指标情况进行了剖析，对开门红任务完成情况、2022年的经营目标和主要工作思路进行了汇报。

党组成员、纪检组长、副主任周连华就春节期间各项工作做出安排部署，他要求各行要持续筑牢疫情防控防线，扎实有序做好安全稳定工作，精心组织看望慰问困难员工，持续有效推进党风廉政建设，认真负责开展值班值守等工作。

办事处党组书记严桦做总结讲话，对下阶段开门红工作进行了部署。他要求，要深刻反思，深入分析当前“开门红”进度不理想的原因，广泛动员全体员工加入营销队伍中，同心同向，群策群力，确保进入战时角色；要精准发力，强化考核争位意识，积极组织开展专题营销活动，努力巩固老客户、拓展新客户、发展优质客户，不断深挖客户需求，拓宽业务广度；要迎头赶上，加大线上化服务渠道和服务平台落地应用，推动电子银行拳头产品、特色银行卡产品的营销，加大福祥e站建设力度。要切实加大贷款有效投放，大力培育和支持市场主体，有序推进春耕备耕及春耕生产资金投放，促进农业稳产增效，发挥好支农服务主力军作用。

会议明确，2022年娄底市农商银行系统的工作思路具体为：坚定一个目标，即聚焦高质量发展目标；发挥两个指挥棒，即围绕省联社绩效考核和经营等级评定；力求三个重点突破，即推动票据压降10-15亿元，抵债资产处置3-5个亿，低成本资金占比提升1个百分点；把握四个工作总基调，即按照“序时、均衡、全面、合规”推动工作的总基调；切实做好五项重点工作提升，即“优结构、降成本、控风险、提质量、增效益”。要坚持稳字当头，稳中求进，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，力求在全省排名实现争先进位，同业市场份额节节攀升。