常德办事处：开局就加速 起步就起势 确保实现“开门红”“开门稳”

2月15日下午，全市农商银行系统2022年“开门红”工作调度会召开，传达学习办事处主任办公会精神，对全市农商银行2022年“开门红”工作进行再调度、再强调、再部署、再推进，全力以赴开好局、起好步，确保实现“开门红”“开门稳”。办事处党组班子成员，各科室负责人，农商银行董事长、行长参加会议。办事处党组书记、主任刘汉军主持会议并讲话。

会上，8家农商银行依次汇报了“开门红”工作进度完成情况、所做主要工作、存在的问题和短板以及下阶段工作思路和措施。

会议通报了全市农商银行系统“开门红”工作完成及在全省农信系统排位情况；分析了当前存、贷主业拓展及与同行、与同业、与同期比较情况，并对“开门红”工作存在的问题和短板进行了深入分析。

会议指出，要保持敢打胜仗的信心、坚定攻坚克难的决心，集中人员、集中时间、集中精力，以开局就加速、起步就起势的精气神，全力抢抓一季度营销机遇，努力推动2022年“开门红”工作见到新气象。

会议强调，要坚决破除“自我陶醉、自我满足，自我感觉良好”的错误思想，牢固树立危机意识，杜绝看不到问题、看到问题不去解决问题的危险倾向，避免在“温水煮青蛙”中失去客户、失去市场，从而错失发展机遇。

会议要求，一是要认清形势。要坚守定位、专注主业，紧扣国家发展战略来做金融服务，在服务乡村振兴、实体经济、民营小微上有所作为。要切实贯彻金融为民理念，坚持“利他”思维，保持住不输其他银行的业务优势、产品优势和服务优势。要在比学赶超中狠抓落实，在争先进位中奋发向上。二是要迅速应对。要了解客户需求、了解竞争对手，用优质服务稳住客户、稳住市场。要深入市场、深入客户，召开好调研座谈会，了解掌握市场和客户需求。要坚持以客户为中心、以需求为导向，创新信贷产品、优化服务流程，将“极简金融、极致体验”打造成为全市农商银行信贷产品的“亮丽名片”。要把防范风险作为发展过程中的永恒主题，守好底线、筑牢底板，毫不松懈地监控和化解各类金融风险。三是要严格奖惩。要从有为有位中体现奖惩、从多劳多得中体现奖惩、从培优队伍中体现奖惩。四是要加强监测。要加强“开门红”任务完成情况监测、加强同业竞争态势监测、加强网点任务完成情况监测。五是要严格督导。要深入基层一线开展调研督导。

会议要求，一要观大势、谋全局。要把握政治大势，认真学习贯彻党的十九届六中全会精神，自觉把党的政治建设摆在首要位置，确保党和国家方针政策在全市农商银行系统得到贯彻落实。二要学标兵、做标杆。要准确对标对表，进一步放宽眼界，找到工作坐标，掀起学标兵、赶标兵，争做标杆的热潮。三要抢先机、保优势。要紧盯市场，着力发挥农商银行网点人员优势、人熟地熟优势，在做大总量的同时做优增量，在守住份额的同时优化结构。要坚守服务“三农”、服务实体的经营定位，扎实做好整村授信和上门走访。四要去一线、解难题。要真正下沉基层一线解难题，抓紧营销机遇，争取实现进位赶超。

会议强调，要对农商银行班子成员实行“末位淘汰”，对排名末位且未完成任务的农商银行董事长采取约谈、诫勉，对农商银行行长进行岗位调整。