娄底办事处：对标对表补短板 精准发力抓落实——召开全市农商银行系统“开门红”工作调度会

2月16日，娄底办事处组织召开全市农商银行系统“开门红”工作调度会，办事处领导、相关科室成员及各行董事长、行长参加了会议。会议由办事处党组书记严桦主持。

会上，党组成员、副主任黄益民通报了当前“开门红”各项业务指标完成及排名情况，对当前业务经营中存在的主要问题进行了剖析，提出了下阶段工作主要思路。他要求各行要认真分析不足与短板，学懂弄通开门红考核方案，积极精准强化工作措施，抢抓业务营销有利时机，加大存款提质增效，加大贷款投放力度，加强不良贷款控制能力和客户拓展速度，推动全市“开门红”工作逆势而上、奋力赶超。

各农商银行董事长、行长对当前“开门红”工作完成情况进行了汇报，对存在的主要问题进行了分析，并就下阶段工作措施和主要工作思路进行了简要发言。

办事处党组书记严桦做总结讲话，他指出，当前全市农商银行系统“开门红”工作呈现了较好的来势，涌现了新的亮点，结构得到了初步优化，但要正确认识当前“开门红”工作整体推进速度不快、短板较为突出、发展不平衡的问题，进一步梳理各项任务，加大工作力度，明晰工作目标，确保全年开好局、起好步。他要求，全市农商银行系统要进一步认清时态，查找差距，补齐短板，创新突破，深入分析当前“开门红”部分指标进度不理想的原因，广泛动员全体员工切实提高忧患意识，加大营销力度，丰富营销策略，创新营销方式，以序时、均衡、全面、合规的总基调开展工作，以昂扬奋进之姿实现同业市场份额不断提升、全省排名争先进位的目标，确保全市农商银行系统实现开门红、月月红、全年红、满堂红。

严桦强调，起跑就是冲刺，开局就是决战，实现“开门红”是关键之年的关键一战，至关重要。全系统既要抬头看天，又要埋头看路，以更大的力度、更有针对性的措施打好一季度主动仗。一是要保持进的态势。牢牢把握“不进则退，慢进也是退”的思想，迅速干起来、跑起来、冲起来，要切实加大贷款有效投放，加强表外不良贷款自主清收，加快转型业务营销力度，调优资产结构，合理控制资金业务占比。二是要把握高的要求。要进一步激发攀高比强的斗志，以超常的举措、务实的行动，凝聚攻坚合力，确保跑出“加速度”，赛出“新成绩”，争取全市1-2家行进入全省开门红竞赛前十名，5家行全部力争进入全省前四十名，全市综合考评进入全省第一梯队。三是要实现新的作为。要对照方案，找准短板，牢固树立交账意识，推动各项工作扎实有序开展；要放大优势，精准发力，充分发挥自身特点及优势，清晰和聚焦自身定位，瞄定任务目标，全力以赴加压冲刺；要坚定信心，迎头而上，下沉工作作风，巩固地缘人缘优势，强化信息科技支撑，提升网点服务效能，以更务实的作风、更有力的举措，为“开门红”工作加油赋能。