吉首农商银行：召开2022年“开门红”暨信贷营销工作推进会

       为加快推进“开门红”工作进度，有效提升“开门红”工作实效，2月16日下午，吉首农商银行在总行10楼会议室召开2022年“开门红”暨信贷营销工作推进会，党委班子成员、机关部室负责人、支行行长及分理处主任共41人参加会议。

      会上， 党委书记、董事长郑崇武指出2022年是党的二十大召开之年，是落实省第十二次党代会精神的开局之年，也是全行调结构、防风险、提质效，书写“三篇文章”完美尾声的关键一年。他提出三点要求：一是保持清醒，充分认识“开门红”工作面临的严峻形势。各支行要召开“开门红”工作再安排再部署会议，统一思想、坚定信心、增强斗志，制定“任务书”、明确“时间表”、画出“工作图”，突出信贷营销和不良贷款压降这两个工作重点，打有准备之仗；二是解放思想，奋力开创信贷营销新局面。城区支行要充分运用“移动背夹”这一科技设备走出办公室，凝心聚力“寻找潜客户、转化准客户、拓展新客户、维护老客户、复活旧客户”，抓牢贷款营销。农村支行要推动“整村授信”的深入推广与宣传，将以往“村民申贷”的被动服务转变为“银行送贷”的主动上门服务，持续推进拓户扩面工作；三是严肃纪律，确保“开门红”工作取得实效。总行建立定期通报和事后淘汰制度，责任部门要每5天通报一次“开门红存贷任务完成情况”排名表，切实让“工作图”变“施工图”，“时间表”变“进度表”。并且在“开门红”工作结束后对连续3次排名末位的支行负责人进行岗位调整。

       党委委员、副行长谷燕兵通报了当前“开门红”工作总体完成情况和各网点完成进度比，对信贷营销工作存在的问题和困难进行了分析，安排部署了下一步信贷营销工作。

       党委副书记、行长邱明通报了“开门红”工作督查总体情况，强调部署下阶段重点工作，对全体参会人员提出了三点要求：一是提高认识、高度重视，要迅速传达本次会议精神；二是细化措施、全体推进，要认真贯彻落实本次会议要求；三是强化督导、确保实效，要加快推进“开门红”工作进展。

图/会议现场