嘉禾农商银行：召开2022年度“开门红”竞赛活动调度会

2022年2月14日上午8点半，嘉禾农商银行在二楼视频会议室召开2022年“开门红”竞赛活动调度会。该行党委领导班子成员、机关部室全体工作人员、支行行长、客户经理和委派会计共计120余人参加会议。会议由党委书记、董事长向卫平主持。

会上，党委副书记、行长黎铖通报了“开门红”竞赛活动进度排名情况，肯定了前段工作成效，分析当前存在的问题和不足，并对下段工作提出了具体要求；党委委员、副行长曹桥利对《2022年福祥e支付专项营销竞赛活动方案》进行解读；党委委员、副行长胡国生对反电诈“冬季攻势”行动、账户管理及存量账户风险排查等工作提出具体要求;纪委书记、监事长邓伟就强化工作作风、提升履职能力、强化规矩意识等方面作了具体安排。

党委书记、董事长向卫平作会议总结讲话，他指出此次会议既是一次节后全员收心会，又是“开门红”工作点评调度会。他强调全行员工要调整心态迅速进入工作状态，要集中精力，坚定信心，全力以赴打赢“开门红”这场攻坚战。并对下阶段工作进行了安排部署：一是要全力完成“开门红”工作任务。要找准差距，补足短板，精准发力。当前贷款有效贷款客户净增和手机银行营销任务是最大的短板，要尽快采取有效措施扭转落后的工作被动局面。各支行要加大营销力度，强化措施，提高精准获客和批量获客的能力。以福祥e支付营销竞赛活动为契机，大力拓展低息存款客户群，优化存款结构。二是要扎实推进基础管理工作。总行各职能部室要针对存量信贷档案管理、催收通知单管理、抵押物管理、贷款诉讼实效管理、会计达标管理、大额贷款贷后管理等薄弱环节，出台管理措施和相关制度，明确工作目标，压实各工作岗位责任，分管领导要严抓严管，抓实抓细，确保基础工作抓出成效。三是精心谋划全年重点工作。要围绕“提质增效”全年工作总基调，制定出台相关制度办法，进一步抓好贷款全员营销，增加有效信贷投放，稳妥开展票据贴现业务；进一步加大不良贷款清收工作，要成立特殊资产管理中心，对已判决进入执行阶段的贷款要重点清收；要开展优质文明服务建设，建立评比考核机制，提升基层网点的服务质量和服务水平；要进一步优化绩效考核规则，实现精准考核，真正发挥“指挥棒”的引导作用；要开展支行、员工等级评定工作，以差异化管理激发员工干事创业的积极性；进一步加强对工作作风转变的督查力度，提高工作执行力，努力提升整体团队的凝聚力和战斗力。

会上，“开门红”工作排名靠后的五个支行行长分别作了表态发言。

(大会现场)