吉首农商银行：下沉一线摸情况，统揽全局定方向

       自2月17日吉首农商银行2022年“开门红”暨信贷营销工作推进会召开以来，该行领导班子成员和挂点部室负责人落实“一线工作法”，带队下沉一线，摸清下情、把握内情、了解外情，听真声音、挖真问题、找真药方，重点对贯彻落实会议精神和各项业务发展指标内容进行督查并提出指导建议，形成了以会议精神推动2022年“开门红”取得圆满胜利的工作氛围。

       该行党委书记、董事长郑崇武在基层督查时提出三点要求：一要挂图作战。要结合自身工作实际，制定三张图，即任务“进度图”、具体“施工图”、人员“责任图”，以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实，进而监督和检验2022年“开门红”和信贷营销工作成效。二要解放思想。要形成营销小额贷款的共识，增强信用贷款的营销能力和勇气，以集中开展2022年“开门红”竞赛活动为着力点，进一步解放思想，打破惯性思维，突破发展瓶颈，实现信贷营销工作弯道超车。三要转变作风。要始终保持“唯实唯勤”的价值追求，转变工作作风，发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，一个节点一个节点坚守，一个问题一个问题解决，不松劲、不停步、再出发，努力实现2022年“开门红”和信贷营销工作百花齐放。

       接下来，吉首农商银行全体员工将团结一心、敢为人先、共同奋斗，摒弃焦虑、敬畏规律、尊重实际，自觉在把握大势、服务大局中找到坐标、找准定位，积极组织存款、营销贷款，乘势而为、顺势而上，实现全局与一域的双赢。

图/该行党委书记、董事长在营业部指导工作