沅江农商银行：紧盯目标，狠抓落实，全面冲刺首季“开门红”

3月2日上午，沅江农商银行组织召开2022年“开门红”工作推进会和3月份月度工作会议，对全行决胜“首季开门红”、风险资产清收处置和纪律作风整顿等重点工作进行总结分析和安排部署。党委班子成员，各部门、各机构正职共计40余人参加会议，会议由党委书记、董事长陈立锋主持。

 会上，党委委员、副行长张雨霖首先对该行2月末“首季开门红”任务完成情况进行通报，考核排名靠后的支行负责人进行了剖析发言。针对剖析发言中的关键问题，张雨霖要求全员切实提高政治站位，通过梳理工作流程、突出重点、提升效率，扎实推进各项工作有效开展，确保3月末圆满交账。  

党委委员、副行长谭汉文对2月份风险资产清收处置工作开展情况及任务完成情况进行通报分析，对3月份风险资产清收处置工作进行细化安排，要求全员通过扎实运用台账、建立名单管理、加强督导考核等方法，确保清收工作稳步推进。

 纪委书记、监事长蔡铁飞对坚决革除五种不良风气进行了重点强调，对开展作风建设专项整治活动进行了细致安排，要求全员将作风建设整治与“首季开门红”业务竞赛活动相结合，通过严格整治、强化监督、从严问责促推全行各项工作取得实效。 

党委副书记、行长宋海强对全行业务经营工作进行了总结和安排，对存在的问题进行深刻分析，对会议安排的重点工作的思路、方法、要求进行再次强调。他指出，当前各项工作开展距省联社和益阳办事处的要求仍存在较大差距，在决战决胜“首季开门红”的关键时刻，全员要把握好关键节点、扭住关键环节、紧盯关键问题，以狼的狠劲、鹰的敏锐、豹的速度投入到开门红各项工作中来，全面完成3月末序时任务指标。

 党委书记、董事长陈立锋对沅江当前政治经济大局和市场发展形势进行分析，指出沅江农商银行当前机遇和挑战并存的发展现状。他要求全体员工：一是快速调整状态，适应当前金融行业快节奏转型、高强度竞争的压力，在新一轮的经济发展中抓住机遇，以时不我待、只争朝夕、日夜兼程的精神风貌面对各项任务考核。二是把准市场命脉，做优做实各类服务营销活动，满足客户全方位需求，要快速弥补差距短板，提升竞争实力，深挖优势资源，把握城市发展的趋势和周边项目的机遇，乘势而上提升市场占有率。三是狠抓纪律作风，把握意识形态建设对业务发展的关键促推作用，多部门联动齐抓共管，全方位整治重建重塑，以坚定的信念和过硬的作风打造一流队伍，创造高位战绩，确保3月末向省联社党委和益阳办事处党组交一份满意答卷！