桃江农商银行：踔厉奋发、笃行不怠 ——全面贯彻落实省联社2022年度工作会议精神

2月24日省联社召开2022年度工作大会，回顾总结2021年，全面部署2022，对桃江农商银行2022年工作具有很强的战略指导性和现实操作性，会后桃江农商银行迅速传达会议精神，开展了多项工作，将会议精神落实落地。

力促“三个到位”，抓责任，盯落实。一是会议精神传达到位。2月25日，总行党委班子召开党委会，对省联社会议精神进行专题学习。3月2日，召开桃江农商银行2022年度工作会议暨“开门红”推进会，党委书记、董事长黎君辉向全行全面传达会议精神，并强调支行行长要将省联社、办事处及我行年度工作会议精神与落实措施向乡镇党委政府主要领导做好专题汇报，并向重要客户、退休老同志做好情况讲解，多管齐下、积极争取社会各界的大力支持。二是任务职责分解到位。各业务条线迅速对各项重点任务进行分解，列出了工作清单，明确落实时限和责任部室，全面推动工作落实。同时，对年度目标任务进行划分，下发《桃江农商银行关于下达2022年度主要业务经营指标的通知》，将任务具体落实到支行、到月。各支行对标年度工作任务目标及工作要求，逐步出台务实、管用、有效的工作举措，分解目标任务，层层压实责任，确保年度经营目标的圆满实现。三是跟踪督查督导到位。各业务部室将抓各级工作会议精神的落实作为全年工作的一条主线，对各支行抓落实情况实行全年常态化的督查督导，对照工作清单抓好进度跟踪监测，及时总结经验与不足，逐项落实销号管理，确保会议精神的落实落地。

盯紧“四个目标”，强本领，促团结。一是要更快。提高工作执行、落实和推动力，彻底改变拖拉、懒散的习惯，做到见事要早、谋划要深、行动要快，做到凡事有交代、事事有回音、件件有着落。二是要更高。提高工作认识、提高工作格局、提高工作站位、提高工作标准、提高工作效率，以更高的事业心、进取心、责任心投入农信事业。三是要更强。强化服务大局、服务地方和服务客户的能力，把所有业务都强化到服务乡村振兴这个时代大局上、融入到服务地方经济社会发展上、体现到客户至尊这个服务理念上。同时，练就更强的业务拓展技能、风险防控本领和服务客户水平。四是要更团结。建设和谐的文化，营造一个干事创业的和谐氛围，始终围绕落实总行党委决策部署，主动去想事、干事、成事，多谋长远之策、多想发展之计、多提应对之举，共同唱响农商银行持续稳健高质量发展的主旋律。

突出“五个重点”，提质效，上台阶。一是突出党建引领，推进普惠金融。进一步把党的领导放在首位，逐步推动支行规划执行落地，实施普惠“三大工程”，加快推进与政府的战略合作，坚决落实省联社党委、办事处党组决策部署，切实做到坚守党管金融发展方向决不偏离，工作要求坚决执行、决不含糊。二是突出风险防控，抓牢资产立行。紧盯“一个目标”明晰思路，依托“两大系统”强化管理，优化“三项机制”协同作战，突出“四个重点”依法清收，牢牢抓住不良贷款管理这个牛鼻子，突出银行经营风险这一核心和关键，抓牢资产立行。三是突出质量效益，实现精细管理。着力优化存款结构、加强信贷管理、推广中间业务、提升财务管理，算好收入成本账，不断提升盈利能力。四是突出规范经营，开展综合治理。开展自我革命，在问题整改、制度整治、队伍整顿、防案控案、安全生产、公司治理方面开展系列专项治理自查和整改工作，将问题抓早抓小，切实提升全行处置问题的能力和效率，实现管理转型和效能提升。五是突出素质提升，强化队伍管理。致力于营造公平公正的用人环境，持续做到用人唯能、用人唯贤，通过培养体现厚爱，打造一支政治、作风、能力过硬的优秀团队。

2022年，桃江农商银行将继续发扬主动精神和奋斗精神，以“敢教日月换新天”的斗志、“舍我其谁挑重担”的干劲、“不破楼兰终不还”的决心，知重负重、攻坚克难，奋发笃行、开拓进取，用奋斗之势为时代开篇，以奋斗之力为蓝图着色，为建设富饶美丽幸福新桃江贡献农商力量。