省联社召开经营目标完成情况座谈会

坚定信心  真抓实干 

全面完成年度经营目标任务

    11月1日，省联社召开年度经营目标完成情况座谈会。会议由省联社党委副书记、主任郑福生同志主持，省联社办公室、会计财务部、风险管理部、业务管理部负责人和岳阳县、云溪区、武冈市等16家经营利润任务完成率低于40%的县级行社理事长及相关办事处分管主任参加了会议。

会上，16个区县联社理事长汇报了当前业务数据，深刻分析了任务完成不理想的原因，尖锐指出了业务发展过程中遗留的历史问题，阐述了克服困难所采取的工作措施，并对年末业务数据进行了预测，充分表达了完成任务的决心和信心。会计财务部总经理刘雄武同志通报了全省农信社2011年前三季度主要业务经营情况，指出全省业务发展两极分化严重的弊端，要求全省农信社做实利润，用好用足税收优惠政策。

会上，郑福生主任首先通报了省银监局三季度经济金融形势分析会的情况，并发表重要讲话。他指出，此次座谈会是督促会，更是动员会，旨在发挥合力全面完成经营目标任务。他强调，经营利润是各项业务指标的综合反映，围绕经营利润做文章意义重大：完成经营利润目标任务是提升经营等级，保证基本费用支出，增加综合费用，提高员工工资，增强员工凝聚力、向心力的现实需要；是化解历史财务包袱、化解经营风险，实现全省农信社监管风险等级达标的需要；更是农村信用社股份制改革，向商业化、市场化迈进，组建农村商业银行的需要。

郑福生主任指出，前三季度湖南省GDP增长12.9%,全省经济平稳较快发展，这为我们完成全年经营目标任务创造了良好的外部条件。全省农信社要树立信心，真抓实干，坚决完成全年目标任务。为此，他提出了三点工作要求。

一是信心比黄金重要。在座的行社，有2/3表示能完成或者超额完成经营利润目标任务。其他业务发展滞后的行社不能一味强调经营地域的现实困难，要切实转变观念，坚定信心，打牢基础，做真做实利润，确保每年都有进步，努力完成各项经营目标任务。

二是要有过硬的措施，真抓实干。第一，必须紧抓贷款这个牛鼻子不放松。要抓新放贷款管理，2011年到期贷款收回率必须达到98%，辖内1/3的信用社收回率未达98%的县级联社理事长必须引咎辞职；要抓不良贷款清收，加大不良贷款回收率，向不良贷款要效益，确保不良贷款“双降”。第二，必须加大力度，千方百计增收入。客观的说，今年的经济金融环境对农信社是向好的，宏观调控下我省农信社业务相对其他银行稳定，各行社要在用足用好信贷规模的同时，为富余资金找出路、想办法，提高资金收益率。首先，要高度重视贷款利息清收工作，对贷款利息应收尽收；其次，资金富裕的行社应在保证安全性、流动性的前提下，稳妥进行资金营运，发挥资金效益；再次，要加快不生息资产处置步伐，提高资产收益水平。抓紧清理、拍卖处置长期闲置固定资产、抵债资产，加速现金业务周转，加大各信用社超限额、超权限使用现金的处罚力度；最后，要拓宽收入来源渠道，大力拓展中间业务。全省农信社要充分利用我们在农村点多面广的优势，加大福祥卡营销力度，合理布放ATM，大力发展POS机商户，逐步拓展代收、代扣、代缴和代理保险业务范围，积极开展异地结算业务，鼓励员工和引导客户刷卡消费，实现中间业务遍地开花。第三，要严肃纪律，节约开支。各级农信社要恪守“勤俭办社、厉行节约”宗旨，精打细算，以收定支，合理编制全年财务收支和大额财务开支预算，压缩不合理费用的开支。要规范费用管理，严格考核审批机制。综合费用管理要严格按照《湖南省农村信用社县级联社考核评价挂钩办法（试行）》和省联社有关规定执行，实行综合费用总额、综合费用率、收入成本比三线考核。要始终坚持经营效益增加费用方能增长，费用增长的比例不能超过经营效益增长比例的费用控制原则。综合费用总额必须控制在省联社核定的范围之内，综合费用率、收入成本比必须同比下降。对未完成经营利润目标和综合费用率、成本收入比不能下降的行社，一律不考虑增加费用，也不得随意增加职工工资。要坚决制止奢侈浪费。农信社总体还比较困难，特别是高风险社不要盲目攀比，反对奢侈浪费。全省农信社要做到三个务必：务必进一步规范公务接待管理，严格控制接待范围和标准，对于接待系统内的检查、指导和调研人员，原则上安排在食堂就餐；务必严格控制各类会议支出，提倡少开会、开短会、低标准出行，不准消费高档烟酒和发放纪念品、误餐费，切实提高会议效率，降低会议成本；务必严格公务用车配备和使用管理，规范审批程序和配备标准，严禁超规模、超标准配车，力求花小钱，办大事，做好事。

最后，他要求各行社领导班子成员带头改进工作作风，求真务实赶超任务。班子成员要分片包干到人，信贷员要考核到位，但不能弄虚作假。他强调，今年再不能放贷收息，一经检查发现，决不手软。他希望全省农信社进一步认清形势，结合实际，查找差距，振奋精神，加大力度，认真落实会议有关精神，拿出切实可行的办法和措施，做实利润，推动各项业务开展，力求全面完成经营目标任务。