吉首农商银行：“五力齐发”绘制高质量发展壮阔蓝图

       近年来，银行业面临着科技化、市场化等多重挑战，银行间的分化也在加剧。在复杂多变、竞争加剧的行业环境下，吉首农商银行作为农村金融的主力军，深耕湘土大地，时刻谨记湖南省委副书记、省长毛伟明，湖南省委常委、常务副省长李殿勋考察调研省农信联社的讲话精神，落地落实省农信联社和湘西办事处工作部署，履行好服务实体经济的“天职”，紧密围绕着力支农支小、防控金融风险、深化金融改革、狠抓服务转型、坚持党建引领等五方面重点工作，“五力齐发”绘制吉首农商银行2022年高质量发展壮阔蓝图，在与地方经济共生共荣中展现更大担当与作为。

       乡村振兴优服务，坚持在“支农支小”上发专力。吉首农商银行紧紧围绕乡村振兴战略，坚持支农支小支微市场定位不动摇。精准聚焦特色产业，该行结合吉首市农业产业布局及特点，紧扣产业兴旺主题，加大对乡村文旅产业信贷支持，进一步加强对辖区内种养殖信贷支持，重点支持生猪、黄牛、山羊等产业，重点扶持湘西黄金茶、白云贡米、蔬菜和小水果等特色优势产业；精准聚焦特色村镇，围绕吉首市乡村振兴打造“一村一品”规划，因地制宜，争取完成“一村一品一贷”建设，重点打造隘口茶旅小镇、矮寨家庭民俗信贷新模式，通过农担、双创贴息借款，以点带面有效推动乡村文旅发展。

       金融风险强防控，坚持在“风险防控”上发猛力。强化合规经营意识，开展好“合规建设年”“回头看”工作，特别要加强资金业务合规性管理，确保资金业务稳健发展；加强警示教育，以“培育合规文化、营造合规氛围”为核心，以强化制度执行力为目的，将警示教育与提升合规管理水平有机结合。增强从严治行的震慑力，将财务专项治理、贷款专项排查整治、社保卡风险防控等列入重要工作日程，并开展相关问题原因分析和反思，齐抓共管，全员参与，进一步提高内控合规“三道防线”管理的整体水平。

       深化改革保持续，坚持在“精益管理”上发狠力。为了将吉首农商银行打造成管理规范、设计科学、高效运转、行稳致远的现代化金融企业，必须强化内部管理，大力开展“五化”建设——做好运营标准化建设，按照运营管理“五个标准化”手册，在城区营业网点全面推行运营标准化工作；做好会计规范化管理，加强委派会计培训力度，争取会计工作全面升级；做好信贷便捷化管理，要严格落实《信贷业务限时办结制度》，简化贷款流程和贷款资料；做好机关无纸化办公建设，逐步实现全行移动协同办公；做好企业现代化管理，要落地“吉翔”企业文化建设，使“人吉祥 业翱翔”的理念体系外化为各条线的行为规范、行为清单，成为打造员工与企业共同发展繁荣的强劲引擎。

       农信服务抓转型，坚持在“队伍建设”上发实力。抓班子自身建设，适度推行班子成员分工轮换，提高班子成员综合素质；抓中层干部培养，启动机关与基层双向任职交流工作，推进末位淘汰和岗位轮换；抓员工队伍建设，以打造农信湘军为重点，大力开展队伍建设，从担当上、从思想上重点着手；抓教育培训，办好“吉翔学堂”，发挥好电教中心的作用，让员工成长有方向、干事有舞台、工作有奔头、奋斗有回报；抓队伍活力建设，充分运用绩效考核系统，尝试推行员工职级管理；抓专业培训，充分发挥内训师的作用搞好培训，鼓励员工积极参与专业技术资格考试和职称评定。

       党的建设聚加强，坚持在“党建引领”上发全力。抓党建保持政治定力，要切实加强对党的十九届六中全会、省、州第十二次党代会等中央、省委、州委等重要会议精神的学习，引导广大党员干部提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保中央和地方党委重大决策部署不折不扣贯彻落实到位，以实际行动拥护“两个确立”、践行“两个维护”；抓组织凝聚发展合力，要按照党支部“五化”建设工作要求，重点巩固“湖南农信示范党支部”选树成果，扩大示范党支部覆盖面、推广“普惠金融先锋+”基层党组织建设新模式；抓作风提升落实效力，巩固党史学习教育成效，践行“10+2”件实事，同时保持落实中央八项规定及其实施细则精神，继续大力推行一线工作法；抓纪律增强约束压力，进一步明确各支部党风廉政建设工作责任和分工，按照省联社纪委制定的工作计划，开展党风廉政教育工作，积极推进清廉金融文化进机关、进网点、进家庭、进社区。