石门农商银行：“三举措”务实推进新型农业经营主体信用体系建设

为深化农村信用体系建设的工作要求，石门农商银行以新型农业经营主体为重点，突出协同、创新和共享，精准发力，注重实效，为助力乡村振兴奠定了坚实基础。

建立信用评价体系，解决农户信用缺失难题。为更好构建全县金融生态环境，该行创造性开展“线上化”整村授信工作。一是做到两个融合。融合基层治理，在测算农户授信额度时，将农户不同层级的道德荣誉换算等值的授信额度，激活农户主动融入乡村治理；融合信用村镇创建，在测算利率执行水平时，将不同层级的的信用村镇降低对应的下降基点数，激活村镇主动融入金融生态创建。二是分四步推进。一是在2020年12月份总行选择在新铺镇的黄溪峪村开展整村授信工作试点，2021年1月份，每个支行选择一个产业好、村干支持、信用环境好的村开展试点，从四月份开始全县推广；二是确定各类信息采集指标、授信流程；三是支行与村组开展评议，确定农户名单和授信额度及利率，导入常德快贷系统；四是开始宣传及入户签约。截至2022年3月31日，该行已完成186个村的整村授信，对97083户农户进行了评级，评级面达61.18%；已对54360户农户进行授信，授信金额合计240363.5万元，授信面达54.48%；整村授信群体从2021年1月-2022年3月份累计签约800户，签约金额4162万元，签约率1.47%；用信户数600户，累计用信金额3438万元，用信率46.08%。

运用金融科技手段，创新农村信用综合服务平台。一是实现线上审贷新模式。借助“移动营销”系统，结合“常德快贷”系统，加快推进线上申贷、审贷新模式，搭建无纸化申报和信贷档案电子化管理智慧审贷新平台，打通“线下+线上”服务渠道，将更多的人力资源向基层倾斜、向市场倾斜，加快推进全行50万元以下贷款全线上审批和管理的试点进程。二是积极推广省联社“移动营销系统”“信息共享平台”“移动银行”“客户关系”等系统，同时与第三方公司合作打造自身的“经营管控平台”，实现信息采集快捷化、网格管理清晰化、绩效考核科学化等功能。

加快“三农”产品创新，多角度解决涉农贷款融资难的问题。一是扩大线上贷款推广范围。结合“常德快贷”推广员活动和“线上化”整村授信活动，在全县范围内开展村村授信、户户授信，对符合授信条件的农户发放信用类家庭备用金。二是开展信贷产品创新。2022年春节过后，湖南薛家共富有机茶业有限公司的法人王婷望着满山的茶田，为今年收茶的流动资金发愁，正当她一筹莫展之际，看到了石门农商银行壶瓶山支行开展的“党建共创、金融普惠”走访行动，她便希望能筹集200万元流动资金用于收购鲜叶，壶瓶山支行迅速对接，经过现场调查，在了解企业的成立背景，发展规划以及财务状况以后，最终赶在3月下旬茶叶鲜叶上市之前为该企业成功发放200万元“农业补贴贷”，不仅解了企业的燃眉之急，更是降低了企业的融资成本。

此外，石门农商银行针对薛家村整体情况，对其进行了全方位、多层次的线上整村授信，累计授信286户，授信金额940万元，并建设了福祥e站1个，在薛家村累计为72户建档立卡茶叶种植户发放扶贫贷款192万元，目前仍有21户脱贫人口在享受这一政策，贷款余额77万元。该行这一系列举措不仅增加了农村信贷资金投入，有效满足了部分农户、新型农业经营主体等生产者的资金需求，助力农民增收致富，更是为农村信用体系建设工作逐步完善奠定了基础。