张家界农商银行： 集中赋能 助跑“新血液”启航 ——新提拔网点负责人座谈会召开

 “作为新任网点的负责人，要强化团队意识，注重团结协作，带好员工队伍；要勤于学习，深于思考，练就过硬本领，提升工作能力；要坚持底线思维，净化身边圈子；要增强创新意识，提高工作质效。”

5月10日，张家界农商银行七楼会议室里，氛围热烈。一场以会代训的新提拔网点负责人座谈会就此召开。该行党委班子成员，人力资源、运营管理、稽核审计、合规管理、安全保卫等部门负责人及新提拔的网点负责人参加座谈。

会上，10名新提拔网点负责人分别就业务发展、履任之初的职业困惑等问题向与会人员进行了请教和沟通，领导班子成员从良好沟通、严谨决策、合规经营、耐住寂寞等方面，就如何当好网点负责人进行指导和培训，集中为新提拔网点负责人赋能，帮助他们快速转换思维，迅速进入角色，起好步，开好局。

据悉，为进一步贯彻落实省联社业绩导向的人力资源流动机制，加快年轻后备队伍阶梯培养力度，4月中旬，该行进行了全方位、高质量的人力资源优化，逐步形成了“老中青”结合，“传帮带”结合，“经验值+新血液”结合的人力资源新模式。

为防止“带病提拔”“带病上岗”，该行严把选人用人组织关和新任履职教育关，创新采取“以会代训”、“以老带新”等方式，增强新提拔中层骨干的业务工作水平和廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线，提高综合管理能力，系好事业发展的“第一粒扣子”。