衡阳农商银行：突出“三个重点”抓廉政风险排查

近日，为建设和完善预防腐败工作机制，衡阳农商银行积极推进廉政风险排查，并在排查中突出“三个重点”，取得了一定的效果。

“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”是反腐倡廉工作的总方针，但在实际工作中，“注重预防”工作并不容易做好。衡阳农商银行在上半年统筹推进“清廉金融文化”、“廉政企业”建设、加强警示教育的前提下，下半年再出新招，在全行开展廉政风险排查，通过这次排查进行全面清权，开列清单，制定相应防控措施，共排查廉政风险922条，拟订廉政风险防范措施1000余条，并编制了《廉政风险排查防控手册》，作为内部管理、规范流程运转的日常工具书，把措施执行融入业务运转之中，做到业务流程每运转一步，防控措施就跟进一步，切实堵塞廉政风险防控漏洞。

为了做好这次廉政风险排查工作，衡阳农商银行成立廉政风险排查防控工作领导小组，由董事长任组长，行长、监事长任副组长，其他班子成员任成员。领导小组负责廉政风险排查防控工作协调、调度等工作。各部门分管领导负责风险排查防控工作的督查督办。领导小组下设办公室，由监事长兼任办公室主任，负责廉政风险排查防控日常工作。

同时，衡阳农商银行印发了《衡阳农村商业银行廉政风险排查防控工作方案》，明确了廉政风险排查工作的具体内容，组织总行机关各部室、各直管支行进行排查，共涉及部室16个，支行30个，员工600余人，确保了员工、岗位、条线全面参与。

本次排查中，衡阳农商银行坚持突出“三个重点”，确保了排查工作的有的放矢。一是突出关口前移。建立廉政风险自查制度，实现关口前移，把有效防控和化解廉政风险的责任落实到每个部室、每个岗位和每个人，针对自身岗位风险点进行逐项自查，填写岗位廉政风险点风险评价表、风险防范措施表、业务流程权力运行图等，及时纠正不当行为，避免苗头性、倾向性问题演变为违纪违法行为，将腐败风险迹象消灭在萌芽状态。二是突出重点部门。在全员参与排查的前提下，明确排查的重点是：风险管理部、内控合规部、信贷管理部、业务发展部、金融市场部、审计稽核部和财务会计等部门，要求重点排查对象在认真履行自身排查职责的前提下，要从全行层面提出廉政风险点和风险防控措施。三是突出重点内容。本次排查的重点内容是各部室（支行）、各岗位的权力运行、业务流程风险点，并在确定风险点的前提下，有针对性地制订风险防范措施。衡阳农商银行将每个岗位在业务流程中的廉政风险点概况为：职务影响大小、权力重要程度、自由裁量权大小、腐败行为发生概率、危害程度等5个项目，每个项目的分值最高为20分，在风险排查时按该岗位具体职权打分，影响高的计20-15分，影响中等的计15-10分，影响低的计10-5分。最后将每个项目的得分相加、即为一个流程中该岗位的廉政风险评价值，对该岗位在所有流程中的评价值取平均值，即为该岗位廉政风险评价结果。

通过这次廉政风险排查，提高了干部员工对廉政风险防控的认识，在全行干部员工中初步建立起了防控廉政风险的使命感、责任感和自觉性。