近日,嘉禾农商银行在二楼会议室召开2022年三季度任务冲刺工作会。该行党委领导班子成员、各部室负责人和各支行行长共计30余人参加。会议由党委书记、董事长向卫平主持。
党委委员、副行长曹桥利就不良处置、电子银行业务等分管工作进行安排部署:一是加大不良处置工作力度。各支行要认真按照风险部下发的存量及新反弹不良的清收处置台帐,不折不扣地认真执行总行的处置工作计划。二是加大手机银行业务的拓展工作力度。按年初计划强力推进手机银行营销活动,确保9月底前要完成6000户的目标任务。
党委委员、副行长胡国生就反电诈反洗钱等分管工作进行安排部署:一是思想上不能放松。反电诈、反洗钱工作仍要进一步加强。二是宣教上要做到全方位。根据总行工作安排,总行相关部室组织督导、各支行具体实施,全面抓好城区和农区的反电诈宣传工作。三是个性化措施上要把“三关”,即“客户关”、“新开户关”和“风险排查关”。
纪委书记、监事长邓伟回顾了前期关于值班值守、合规业务、责任贷款认定、贷款利率执行方面的开展情况,就分管工作提出下一步工作要求:一是全力保障全行安全生产。二是全力支持全行业务合规操作。强化督导手段和稽核审计力度为全年业务目标的顺利完成作保障。三是全力从严履职,保障各项业务顺利进行。
党委副书记、行长黎铖强调要找差距、补短板、强措施,全面完成目标任务。他提出了五点工作要求:一是攻坚克难,坚决守住风险底线。要牢牢守住“不良率、反电诈涉案账户新增、舆情管控、疫情防控”四个风险底线。二是主攻快贷,全力推进贷款营销业务。三是强力严管,全力以赴提升重点业务质效。四是优化管理,有效推进电子银行业务。五是统筹管理,切实提升经营效益。
会上,党委书记、董事长向卫平指出当前面临的业务发展形势严竣,尤其是不良压降工作要当成重中之重,紧抓不放。他强调9月份是最关键的一个月,要坚定信心、压实责任,集中一切人力、物力、精力,全力以赴“奋战9月最后十七天,全面冲刺目标任务”,争取完成全年各项任务,以优异成绩迎接二十大的胜利召开。对此就当前及下一阶段工作提出“九字”建议:一是“早计划”。澄清底子、理清思路,早做部署、提前介入,明确目标、制定措施,分类分批处置化解不良贷款、关注贷款、隐性不良贷款,避免不良贷款前清后溢。二是“抓落实”。总行层面上要迅速做出清收处置台帐。信贷管理部、风险管理部要相互配合,数据要统一,信息要对称,清收处置执行力度要强化,确保各项工作措施落实到位;支行层面要不打折扣地严格贯彻落实总行的不良清收工作部署安排,逐笔逐户上门清收,逐笔逐户的落实清收措施。三是“求真实”。数据真实有效是保障信贷质量最基本的工作要求。在贷款营销业务过程中,要扎扎实实地做贷款投放工作,要真实有效地做业务拓展工作,严禁“月末虚涨月初实降”的跳水情况。稽核审计部门要充分利用非现场检查手段发挥监督职能,一旦发现在业务营销中有弄虚作假等违规行为,一律按相关规定严格问责处理。
(会议现场)