嘉禾农商银行：跨行交流学习 提升履职能力

它山之石，可以攻玉。为进一步提升中层骨干履职水平和执业能力，嘉禾农商银行派出部分中层干部分别到郴州农商银行、桂东沙田支行现场观摩学习。通过一周的学习，参训人员深受启发、受益良多。为了总结交流经验、开拓工作思路，将学习成果转化成工作成效。近期，嘉禾农商银行在二楼大会议室召开中层干部外出学习经验分享会，外派交流人员分别汇报学习心得。总行领导班子、各部室负责人及各支行长共计30余人参加了会议。

分享会上，6位中层代表发言，他们立足自身工作岗位，对比学习兄弟行的先进经验，认真存在的问题和不足，并就今后努力方向和工作措施作了总结分享。石桥支行长薛海华代表桂东沙田学习交流组，从坚持团队协作、坚持普惠理念、坚持融合发展等方面阐述了沙田的经验做法，同时分享了赴桂东沙田支行的学习心得和启示。人力资源部总经理成松明、特殊资产管理中心负责人王炜、信贷管理部总经理雷辉、风险管理部总经理李波逐一分享了到郴州农商银行的学习感想和工作启发。业务发展部负责人李婷抒发了自己赴郴州农商银行的学习感受和体会，并对以后的工作作出了新的规划。

党委书记、董事长向卫平对学习分享会进行了小结。他强调，这次走出去学习交流，既是对中层干部是一次“找差距”的工作检验，也是一次“拓眼界”的能力提升。中层干部是落实执行总行决策的关键力量；对全行的管理水平、工作质效、发展质量都发挥了至关重要的作用。为适应新形势和工作需要，我们必须要提升自身业务的专业素养，提升开拓创新的勇气，提升大胆履职的能力，提升主动担当作为的意识，提升处理复杂问题的魄力，必须努力探索出一套适合嘉禾农商银行高质量发展的工作方法和工作经验。对此他提出三个工作要求 ：一要学先进、补短板。认真总结学习先进行的长处和亮点，取人之长、补己之短。二要找差距、定措施。对照自身业务发展现状、客户群体现状、不良清收压降现状，认真深入地查找不足，逐条制定整改措施。三要抓落实、促实效。从总行到支行，从领导到员工，要扎实转变作风，不折不扣地贯彻执行总行的各项规章制度，要脚踏实地、齐心协力，争取提前完成全年各项任务，以优异成绩迎接党的二十大的胜利召开。

(会议现场)