吉首农商银行:把握“三点”确保金融纾困政策惠及企业及个人

点击数: 时间:2022-09-28 作者:田志伟 来源:吉首农商银行

       今年以来,为深入贯彻党中央、国务院决策部署,按照疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求,吉首农商银行认真谋划、及时作为,践行金融的政治性和人民性,确保金融纾困政策惠及企业及个人,为疫情防控和实体经济恢复发展提供有力地农信金融支持。截至2022年8月末,该行各项存款86.26亿元,较年初净增7.41亿元;各项贷款67.9亿元,较年初净增6.27亿元。其中,为小微企业法人办理续贷业务23户、29笔,金额3.98亿元,为小微企业、小微企业主和个体工商户办理延期还本付息40户、44笔,金额5.79亿元。

抓实切入点:深化认识,切实提高组织引领

       扣重点加强组织领导压实责任。6月2日、16日接到银监局相关文件后,该行及时召开党委会扩大会议,学习文件精神,对于64号文、29号文逐条梳理探讨落实措施。成立了以董事长任组长,班子成员任副组长,机关部室、支行负责人任成员的疫情防控和稳企纾困金融服务领导小组,各支行成立疫情防控和稳企纾困金融服务执行小组,夯实“金融稳企纾困”工作组织领导能力。

       跟节点开展专项学习认清形势。总行层面利用党委会、行务会、机关支部会议、专题研讨会等形式对银保监局64号文、29号文开展学习,仅6月份一个月,相关学习探讨不少于4次,基层支行利用党支部会议、支行班子会议、晨会等形式开展学习讨论,挂点部门下至基层支行做学习探讨工作督查指导,确保基层支行熟练掌握文件精神要求,并及时成立相关工作执行小组。

       寻亮点坚定金融服务为民理念。基层支行坚定金融服务实体经济的经营发展理念,提升认知统一步调,持续做好普惠金融工作。持续加大支农支小支微信贷投放力度,总行班子、挂点部门下至基层支行进行常态化督查督导,积极引导基层支行认识到“经济稳则金融稳”,竭力做好信贷客户稳存稳增工作。    

围绕着力点明确目标,制定切实可行方案

       开展“问需求优服务”大走访活动。以优化资源配置、创新服务方式、提高服务效率、降低服务成本、解决客户难题为宗旨,持续推进“存量客户大走访”“银行行长进园区”“百名行长连千企”“重点项目、特色产业走访”“党建共创、三结三促”“党建共创、六进六推”走访活动。通过持续走访了解客户需求和困难,明确帮扶支持对象,做好跟踪调查分析,积极支持因疫情暂时遇困行业企业信贷需求,对符合条件的给予展期、续贷、延期还本付息、调整还款方式等多种信贷支持。

       优化办贷流程提升工作效能。限时办理企业融资需求,信用类贷款原则上不超过3天,抵押类贷款原则上不超过5天,400万以上贷款原则上不超过7天。限时办理贷款展期、续贷需求,100万以上贷款,基层支行至少在贷款到期前1个月前与客户做好沟通联系并上报贷款处置意见及相关资料,50万至100万以内贷款,基层支行至少在贷款到期前15天与客户做好沟通联系,并上报贷款处置意见及相关资料,确保客户贷款展期、续贷需求“应延尽延”、“应帮尽帮”。

       创新信贷产品持续减费让利。持创新优化特色信贷产品,加大“福祥·流水贷”“福祥·湘再担”“福祥·创业担保贷”“福祥·银税贷”“应收账款质押贷”“专利权质押贷”“订单质押贷”等免抵押信贷产品的营销力度,积极让利于市场,力争普惠小微贷款平均利率较上年同期下降25个基点。

聚焦关键点细化措施,夯实稳企纾困制度保障

       三个一揽子及时响应。出台一揽子帮扶制度文件。6月26日出台印发《关于支持疫情防控和稳企纾困金融工作实施细则》,有效的指导基层支行做好稳企纾困工作。随后,陆续出台《金融支持乡村振兴实施意见》、《关于对受疫情影响中小微企业和个人贷款实施阶段性延期还本付息的通知》等多项文件,夯实基层支行稳企纾困制度保障。出台一揽子活动方案。陆续出台《资产过百亿存贷主业竞赛活动》、《实施金融服务乡村振兴七个一示范工程实施方案》等活动方案,配置专项任务、专项经费,实现当年新增经营主体走访全覆盖。通过4个月的大走访,共走访存量客户3751户,拜访新客户4873户。出台一揽子优惠政策。优化调整考核机制,加大基层支行尽职免责力度。截至8月末贷款客户数净增2016户,较上年同期多增677户。加大信用贷款产品推广力度,利用“福祥·乡村振兴贷”将农户信用贷款额度从10万提升至30万,利用“福祥·湘再担”“福祥·助保贷”等见贷即保产品将企业、个体工商户免抵押贷款额度提升至300万元,极大的解决了中小微企业担保难问题。截至8月末,该行共计发放“湘再担”41笔,6225.01万元,“助保贷”共计43笔,3408.91万元。

       三个考核指标压实责任。优化绩效考核机制,提升按量考核中信贷考核权重,积极引导基层支行客户经理增户拓面。加大绩效考核信贷分值占比,增设“涉农、小个专贷款净投放”任务指标。薪酬激励下客户经理放贷意愿强烈。加大到期贷款收回率考核权重,提升客户经理对遇困企业贷款到期“应延尽延”的主观能动性。截至8月末,新增贷款6.27亿元,较上年同期2.61亿元新增规模多增3.65亿元。

 


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