怀化农商银行：鼓足干劲强担当 全力决胜“开门红”

为进一步统一思想、凝聚合力、提振信心，1月14日上午，怀化农商银行召开“开门红”工作推进会。总行领导班子成员、各支行行长、机关部室负责人参加了会议。

会议要求，在下阶段工作中，全行员工要携手共行，满怀信心面对2023年的机遇与挑战。一是加强学习，不断提升履职尽责能力。各网点、各部门要对照梳理，把考核方案吃透，找准主攻方向，做优强项、补齐短板，聚焦资金组织、优化存款结构、信贷零售转型、存量客户增信等重点工作，充分动员全员营销积极性，集中优势资源逐个突破。二是找准定位，尽快进入新角色、新工作。中层管理人员要立足新起点，不断增强执行力、团结协作力、基本业务熟练操作力和外出业务拓展力，迅速进入新的工作状态，经得住考验、扛得住压力，以更强的责任干好本职，以更高的标准提升自己，以更好的业绩回报组织的信任和重托。 三是树立信心，全面完成开门红目标任务。从当前各项指标完成进度看，多项工作依旧存在差距，需要各部门、各网点协调配合，扎扎实实抓好指标，选定重点目标客户，进行跟进走访，调动全员积极性，争取更多优势，抢占更多资源，拓展业务发展空间。 四是带好队伍，团结同志争创一流业绩。全行上下要切实认清紧迫形势，尤其是各部门及网点负责人，要迅速部署，紧抓春节前后机遇，让厅堂靓起来、把气氛搞起来、带领员工动起来，全面投入当前各项工作。五是提高政治站位，始终坚持四个“靠得住”。各网点在业务拓展中要知敬畏、守底线，合规展业，打造“品质靠得住、业务靠得住、作风靠得住、自律靠得住”的干部员工队伍。

会议强调，“开门红”是摆在全行面前的一次“大考”，任务万分艰巨，时间万般紧张，全行上下必须以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，朝着“业务增面、员工增能、管理增力、单位增效”的努力方向，争秒抢时、自我加压，奋力夺取“开门红”的全面胜利！以优异的业绩确保党的二十大精神在怀化农商银行落地生根、开花结果！