靖州农商银行：召开“开门红”业务旬调会

为持续有效推进“开门红”各项业务发展，着力补短板、强弱项、促提升，近日，靖州农商银行在总行3楼会议室组织召开了“开门红”业务旬调会。该行领导班子成员、部门及支行负责人参加。

会议对“开门红”阶段性工作进行了总结，指出全行各网点要认真盘点总结一月份工作，正视差距和不足，细致谋划举措，并对下一步“开门红”工作开展提出要求：

一是凝心聚力，精准补短。要坚定必胜信心，凝聚奋进力量，切实把思想和行动统一到认真贯彻执行总行党委、业务部门的各项决策部署上来。学习先进、取长补短，不断创新举措，提升服务质效。

二是狠抓落实，激发潜能。各网点要结合自身情况做好二级考核方案的实施，把“开门红”各项指标定员、定责、定时、定进度，并每旬召开支行督导会，抓好督导落实，充分调动全员的主观能动性。

三是科学分工，形成合力。要紧紧围绕目标任务，聚焦重点、难点，抢抓机遇，合理分工、人尽其才，发挥团队优势，充分激发员工干事创业的热情，在全行范围内营造比、学、赶、拼、超的浓厚氛围。

下一步，靖州农商银行将常态化开展旬调度和网点PK，不断强化带着干、督着干、抢着干的氛围，以踏石留印、抓铁有痕的劲头狠抓落实，全力冲刺“开门红”任务目标，不断夯实业务发展的基石，助推靖州农商银行稳健发展再上新台阶！