津市农商银行：机关下基层“强”内生动力

 2023年以来，津市农商银行强化措施，积极作为，不断驱动信贷营销“内生动力”，推动贷款营销扎实开展。

开门红期间，机关人员共14人次分层次下支行进行业务督导。班子成员同支行成员召开业务工作推进会，对各支行信贷投放意向进行梳理，采取销号制。共收集意向信贷客户70户，贷款金额5887万元，支行逐户进行汇报并对后续措施详细进行分析；部室正副经理下支行协助大厅进行客户分流和引导，发现支行当前存在的难点和痛点，共收集整理意见37条。

该行分别于2月7日、2月21日召开了开门红竞赛点评会和业务工作调度会。会议传达了省联社、办事处会议精神，对当前业务在全市排名情况和全行各项业务指标的推进情况进行了通报，并指出了当下存在的主要问题，对支行收集到的难点问题一一提供了解决对策。

首季定全年，首“战”决胜负。此次督导行动，为基层员工带来了信心，鼓足了干劲，对开门红营销活动起到了较好的指导作用。下一步，津市农商银行将抢抓有效时间、利用现有资源，聚焦主责主业，下沉服务重心，举全行之力，集全员之智，誓夺2023年“首季开门红”的全面胜利!