湘西办事处：召开2023年一季度经营形势分析会

4月23日-24日，省农信联社湘西办事处召开2023年一季度经营形势分析会，党组书记、主任朱晓华主持会议并讲话，党组成员、纪检组组长、副主任何平作全州农信系统2023年一季度业务经营形势分析报告，龙山农商银行介绍模拟利润考核工作，办事处信息科技科依托综合数据应用平台进行经营数据结构化分析展示，全州8家农商银行结合赴攸县、浏阳农商银行考察学习情况和贯彻落实“强基础、调结构、促转型”工作目标作交流发言。

何平作一季度经营形势分析报告时指出，今年以来，全州农商银行系统认真贯彻落实省联社2023年度会议精神，以高质量发展为目标，按照“强基础、调结构、促转型”工作思路，经营工作顺利推进，主要任务目标完成较好，保持了稳中向好的发展态势。他强调，要在高度统一思想中保持战略定力，要在“百舸争流”中“争先创优”，要在风险防控中切实提高资产质量，要在提质增效中加快转型发展，要在支行能力提升中夯实发展动能。

会议强调，要坚持以人为本，一方面，在领导班子和队伍建设上，第一，高层要有决策力。一要有专业素养，具备洞察趋势的能力、创新求变的能力和把握机遇的能力；二要有事业情怀，心怀职业荣誉感、事业危机感和工作责任感；三要有取舍智慧，处理好大与小、远与近、农与非农的关系；四要依法合规，讲规矩、立规矩、守规矩，时时刻刻守住底线，牢牢抓住企业的核心利益和员工的根本利益。第二，中层要有推动力。一要充分理解发展战略和领导意图，二要有清晰明确的工作职责，三要有精气团结的协作精神，四要发挥好承上启下的桥梁作用，当好政策宣传员、情绪疏导员、信息情报员。第三，基层要有执行力。一要有明确的工作目标，二要有有效的激励体系，三要有健全的培训体系，四要有强有力的支行行长队伍，五要要切实为基层解决困难。另一方面，在客户拓展和转型发展上，要以客户为中心，一要明确市场定位，找准目标客户，坚持普惠金融、支农支小、做小做散，要以市场为导向，及时响应客户需求，建立敏捷的反应机制，要实行客户精细化管理和维护，责任到人，树立“把客户当亲戚走、当朋友交”理念；二要要与村组干部建立良好关系，这是普惠金融最重要、最基础、最关键的一个环节；三要把金融村官派下去，结合湘西州各县实际情况，把金融村官派下去，真正融入村、社区的基层工作中去。

湘西办事处各科室负责人、全州8家农商银行在家领导班子成员 及相关工作人员参加会议。