娄底办事处：召开三季度经营形势分析会

10月18日，娄底办事处组织召开娄底市农商银行系统三季度经营形势分析会，办事处副主任黄益民做三季度经营形势分析，办事处党组书记、主任严桦主持会议并做总结讲话，办事处领导、各科室负责人、各农商银行班子成员及相关部室人员参加了会议。

会议通报了全市主要业务经营指标完成情况，深入分析了前三季度工作情况，研究部署下阶段重点工作。要求各农商银行要保持战略定力，全力以赴完成全年目标，坚定不移做实存贷主业，有效防化主要风险，守正创新抓好经营转型，增收节支提升经营质效，有效推进各项重点工作落实，高质量打好年度收官战。

会议充分肯定了全市农商银行系统前三季度取得的成绩，深入分析了当前工作存在的不足，指出当前业务经营中还存在短板弱项，部分业务指标完成进度没有达到全省平均水平，发展不平衡、业务结构不优、效益指标不优等问题依然存在，要求进一步明确四季度“收官”重点任务清单，继续保持发展后劲，抢占市场份额，奋力交出高分报表，打响年底收官之战。

会议要求，一是要坚定信心，统一思想。人定胜天，事在人为，全体干部要增强在多重压力挑战下破题前行的底气和勇气，要提振信心、卯足干劲、激发斗志，进一步紧起来、跑起来，抓收官之战，谋明年开局。二是要补齐短板，强化弱项。要对标找差，扬长补短，明确工作路径方法，既要顺势而为，在优势领域上做大做强，又要逆势而上，在短板弱项中加快突破。要保持战略定力，找准问题症结，准确研判形势，继续做好信贷营销、不良压降、资金组织等重点工作。三是要锁定目标，加压奋进。各行要锚定目标、精准施策、压实责任、分解任务，全面、序时、高效、合规地推动年度目标任务超额完成，确保年度绩效考核和考核评定有所提升，1家行进入全省前十、2家行进入全省前二十。四是要精准发力，上下联动。要坚持以上率下，压实工作责任，找准策略方法，动员全员上下勠力同心，聚力向上，以担当作为推动业务发展。五是要超前谋划，主动作为。要紧紧围绕年度经营目标，抢时间、赶进度，全力冲刺四季度、打好收官战。要切实增强工作前瞻性、主动性、预见性，早谋划，早行动，提前做好2024年“开门红”工作。六是要科学调动，加强督导。要坚持问题导向，科学制定工作计划，压实责任到位，确保各项工作及时落实落地。要优化考核激励，不断完善绩效考核体系，建立健全长效提升机制，确保全员上阵，全力攻坚，全面冲刺，营造苦干实干、攻坚克难、你追我赶的浓厚氛围。