10月18日,娄底办事处组织召开娄底市农商银行系统三季度经营形势分析会,办事处副主任黄益民做三季度经营形势分析,办事处党组书记、主任严桦主持会议并做总结讲话,办事处领导、各科室负责人、各农商银行班子成员及相关部室人员参加了会议。
会议通报了全市主要业务经营指标完成情况,深入分析了前三季度工作情况,研究部署下阶段重点工作。要求各农商银行要保持战略定力,全力以赴完成全年目标,坚定不移做实存贷主业,有效防化主要风险,守正创新抓好经营转型,增收节支提升经营质效,有效推进各项重点工作落实,高质量打好年度收官战。
会议充分肯定了全市农商银行系统前三季度取得的成绩,深入分析了当前工作存在的不足,指出当前业务经营中还存在短板弱项,部分业务指标完成进度没有达到全省平均水平,发展不平衡、业务结构不优、效益指标不优等问题依然存在,要求进一步明确四季度“收官”重点任务清单,继续保持发展后劲,抢占市场份额,奋力交出高分报表,打响年底收官之战。
会议要求,一是要坚定信心,统一思想。人定胜天,事在人为,全体干部要增强在多重压力挑战下破题前行的底气和勇气,要提振信心、卯足干劲、激发斗志,进一步紧起来、跑起来,抓收官之战,谋明年开局。二是要补齐短板,强化弱项。要对标找差,扬长补短,明确工作路径方法,既要顺势而为,在优势领域上做大做强,又要逆势而上,在短板弱项中加快突破。要保持战略定力,找准问题症结,准确研判形势,继续做好信贷营销、不良压降、资金组织等重点工作。三是要锁定目标,加压奋进。各行要锚定目标、精准施策、压实责任、分解任务,全面、序时、高效、合规地推动年度目标任务超额完成,确保年度绩效考核和考核评定有所提升,1家行进入全省前十、2家行进入全省前二十。四是要精准发力,上下联动。要坚持以上率下,压实工作责任,找准策略方法,动员全员上下勠力同心,聚力向上,以担当作为推动业务发展。五是要超前谋划,主动作为。要紧紧围绕年度经营目标,抢时间、赶进度,全力冲刺四季度、打好收官战。要切实增强工作前瞻性、主动性、预见性,早谋划,早行动,提前做好2024年“开门红”工作。六是要科学调动,加强督导。要坚持问题导向,科学制定工作计划,压实责任到位,确保各项工作及时落实落地。要优化考核激励,不断完善绩效考核体系,建立健全长效提升机制,确保全员上阵,全力攻坚,全面冲刺,营造苦干实干、攻坚克难、你追我赶的浓厚氛围。