为进一步促进吉首农商银行转型发展,提升全行员工认知与执行能力,将思想与行动统一到项目整体决策部署上来,11月17日,吉首农商银行在总行14楼召开转型发展改革项目启动会,总行党委领导班子、机关部室正副总经理、支行正副行长、分理处主任、委派会计参加会议。
吉首农商银行党委副书记、行长傅贤良致辞,他提出,当前是吉首农商银行转型发展关键节点,希望利用近三年的时间,促进全行思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实。吉首农商银行干部员工要有彰显舍我其谁的气势、时刻保持创新突破的勇气、掀起大干快上的声势,确保经营业绩干出第一速度。
北京和君咨询区域中小银行服务团队负责人高吉良从吉首农商银行转型发展的必要性,分析农商银行管理转型的趋势。北京和君咨询资深管理咨询师、专家顾问陆召玉从业务规划制定、激励机制优化,组织建设及效能提升,人才发展机制建设三个阶段报告了吉首农商银行转型发展改革项目的实施流程。
吉首农商银行党委委员、副行长马明春宣读《湖南吉首农村商业银行股份有限公司关于成立转型发展改革联合项目组的通知》。
吉首农商银行党委书记、董事长邱明从近几年市场环境和全行盈利水平的变化、支行网点经营的痛点、机关部室管理的难点以及各层级干部员工思想作风、能力水平现状等方面阐述了为什么要转型;从吉首农商银行要实现战略定位清晰、产品体系完备、绩效考核科学、流程管理高效、数据支撑有力、人才梯队稳健、干部竞聘公开等方面说明了应该怎么转型,为全行干部员工共同参与吉首农商银行转型发展改革事业坚定了决心、增强了信心、树立了恒心!