近日,安乡农商银行营业部组织全体员工召开年度业务冲刺会议,传达贯彻落总行会议精神。营业部专题调度年度业务冲刺。
深刻领会总行精神,做到奖惩分明,考核人人知晓。会上,认真学习总行下发的业务经营管理综合考核办法,将各项业务指标细化落实,量化到人。完成多少任务,按考核细则能得多少报酬,做到人人能算、个个有数。
摸清底子澄清明细,做到工期倒排,进度人人明晰。对存款日平净增、低息存款占比、贷款净增、实收利息、不良贷款控制、有效客户净增、信用卡拓展、不良资产现金清收等重要业务指标,全面倒查。找任务缺口,找主要矛盾,抓好一户一策,做到工作责任人和客户对象压实到位,杜绝空转。
端正态度改进作风,做到团结奋进,冲刺人人担责。强化优质文明服务,提高技能,加强培训,团结协作,相互配合。把集体利益放在首位,多交流沟通,多珍重帮助,积极参与总行及社会公益活动,展现自我,提高自我。
营业部员工作表态发言,纷纷表示,将凝心聚力,攻坚克难,奋力冲刺年度发展目标。下一步,营业部将坚持一日一碰头,一周一调度,以旬保月,以月保季。抓住时间节点爬坡过坎,滚石上山,圆满完成任务。