长沙农商银行：人勤春来早 奋进正当时 总行组织开展"开门红"宣讲工作

        一季度是出发的季节，也是播种的季节，催动长沙农商人以时不我待的紧迫感起而行之。“奋进2024”开门红启动大会的号角声尚未远去，全行上下就立即行动起来，鼓足干劲、众志成城掀起了2024年开门红竞赛热潮。为确保更为精准有效、系统规范地推进开门红各项工作，提升全行员工对开门红活动的认识，凝心聚力，确保实现首季业务“开门红”,在总行党委的精心部署下，由各支行联点行领导带队，公司金融部牵头,相关业务及中后台支撑部门积极参与，自1月8日起开展了为期6天的“奋进2024开门红”宣讲活动。                                        

宣讲工作从方案的出台、支行疑问的搜集到每一场的宣讲，整个活动的推进环环相扣、紧锣密鼓。宣讲期间，总行公司金融部、零售金融部、信用卡部、计划财务部、信贷管理部、风险管理部和运营管理部7个部门先后派出18人次参与，为不影响白天工作的开展，宣讲小组成员利用下班后的时间，往返于11家一级支行，一是由联点行领导进行动员讲话，强调了“开门红”工作的重要性和紧迫性，明确了各项目标任务和工作要求。二是围绕开门红政策、营销策略、产品和服务以及支行关心的账户管理等多项内容，由参与宣讲的总行部门业务骨干为各一级支行班子成员、机关部室经理、二级支行正副行长、客户经理和柜面经理共600余人进行了宣讲和答疑。        

通过本次宣讲工作，全行上下一是激发了斗志、提振了士气，坚定了全行以“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的勇气夺取开门红胜利的信念。二是对“奋进2024开门红”竞赛活动的各项任务目标、配套政策、产品服务以及管理要求有了更为准确和深入的认识和理解。三是通过答疑解惑增进了总行和支行之间的相互沟通和理解，实现了良性的上下联动，为后续工作的开展构建了良好的沟通机制。               

此次宣讲为开门红营销活动夯实了基础，全行将上下一心以“开局就加速，起步有气势”的干劲和拼劲争分夺秒，全力以赴。对于此次宣讲搜集的各支行营销疑问，总行将形成并下发答疑模版，由责任部门牵头逐条落实反馈、逐个销号，同时始终保持总支行之间快捷、高效的沟通，锚定开门红工作目标，为各支行攻坚克难提供平台、抓手和服务，助力我行开启高质量发展的新局面。