奋进2024 | 第二波！湖南农信工作怎么干？农商银行主要负责人发声！

星沙农商银行党委书记、董事长 何伟

全省农信系统2024年度工作报告站位高远、内容翔实，为我行做好2024年工作描绘了蓝图，指引了方向，提供了遵循。星沙农商银行将认真贯彻全省农信系统2024年度工作会议精神和各项决策部署，深刻把握金融工作的政治性、人民性，围绕“发展提质、转型提速、管理提效、能力提升”四个主题，强化“争分夺秒、争先进位、争当实干家、行动派”三争意识，聚力做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，以新担当、新作为奋力谱写湖南农信高质量发展的星沙新篇章！

醴陵农商银行党委书记、董事长 谢海龙

醴陵农商银行将坚持不懈推进“12345”发展思路，一是转化党建势能，持续提升引领力。抓强政治引领，建强基层组织，加强廉洁建设，增强文化自信。二是深化转型升级，持续提升源动力。持续深化零售与网点转型。三是强化市场拓展，持续提升竞争力。制定更有针对性的营销策略，施行更接地气的营销服务，构建更加契合的产品体系。四是优化运行机制，持续提升发展力。坚持差异化经营、实施专业化营销、加强精细化管理、推动集约化运营。五是实化防范举措，持续提升保障力。抓实清收处置，夯实风险管理，做实内控案防。六是活化队伍体系，持续提升战斗力。不断巩固实绩导向，完善培养体系，畅通发展路径。

湘乡农商银行党委书记、董事长 欧阳健楠

2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年。湘乡农商银行将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、中央经济工作会议、中央金融工作会议、中央农村工作会议精神和省委十二届五次全会精神，坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，围绕“强基础、调结构、促转型”工作目标，坚定支农支小支微贯穿普惠金融这一主线，突出党建引领和队伍建设两个抓手，打牢客户基础、服务基础、管理基础三个基础，推动业务经营转型、市场营销转型、利率定价转型、网点功能转型四项转型，提升系统研究能力、市场竞争能力、创新发展能力、数据管理能力、风险防控能力五种能力，着力推动湘乡农商银行转型发展，为服务“三高四新”和湘乡地方经济发展贡献农商银行金融力量。

汉寿农商银行 党委书记、董事长候选人 陈昱希

2024年，汉寿农商银行将深入贯彻落实全省农信系统年度工作会议精神，牢牢把握高质量发展这个首要任务，不断强化金融服务实体经济这一根本，坚定不移地走好普惠金融特色发展之路，为地方经济发展提供更高质量、更有效率、更加安全的金融服务。一是突出“乡村振兴”这个主题，不断强化涉农金融服务主动性、创新性和便捷性，以高质量金融服务助力实现农业强、农村美、农民富。二是聚焦“小微企业”这个关键，在扶持重点产业上持续用力，构建差异化的企业利率定价机制，护航中小微企业创新发展。三是抓住“金融为民”这个根本，聚焦客户多元化需求，不断提高产品与服务适配度，满足人民群众对美好生活的向往。

武冈农商银行党委书记、董事长 马平

全省农信系统2024年度工作会议是一次凝聚力量、团结奋进的大会，会议明确了2024年全省农信的主要目标和重点任务，吹响了奋斗新时代，奋进新征程，坚定不移走好湖南农信高质量发展之路的嘹亮号角。武冈农商银行将充分利用经济回升向好、宏观政策环境利好的机遇，把握“稳”的要求，找准“进”的方向，盯住“先立后破”的任务，做好五个坚持与五个统筹。必须始终坚持党建引领，统筹好党建工作与业务发展。必须始终坚持发展第一要务，统筹好规模速度和质量效益。必须始终坚持金融风险防范，统筹好高质量发展和高水平安全。必须始终坚持精细化管理，统筹好开源和节流。必须始终坚持团结奋斗，统筹好自身进步与银行发展。

新宁农商银行党委书记、董事长 龙钧

全省农信系统2024年度工作报告站位高，思路新，措施实，催人奋进，为新宁农商银行的全年工作指明了方向，鼓足了干劲。笃行不怠创佳绩，踔厉奋发正当时。在新的一年中，我行将紧紧围绕“守正创新、提质增效”发展目标，在优化金融服务和创新转型中走好县域金融机构的高质量发展之路，为地方经济发展注入金融动力。主要做好以下六个方面：一是坚持党建引领，凝聚发展合力。二是深耕主责主业，夯实发展基础。三是做好开源节流，提升经营质效。四是聚焦关键环节，抓好风险防控。五是加强创新驱动，促进转型发展。六是狠抓队伍建设，提高运营效率。

桂东农商银行党委书记、董事长 祝胜斌

湖南农信系统2024年度工作报告高瞻远瞩、举旗定向， 为我行迈出新步伐、创造新业绩、展示新形象指明了方向 ，围绕省农信联社确定的2024年工作重点，桂东农商银行要锚定高质量发展目标，围绕“做桂东服务最好的银行”目标，坚定信心、主动作为，争先创优、提质增效，奋力谱写桂东农商银行高质量发展新篇章。一要坚持金融工作的政治性，强化党建为纲。二要坚持金融工作的人民性，强化服务为根。三要坚持金融工作的效益性，强化发展为主。四要坚持金融工作的主动权，强化实力为王。五要把好金融工作的主导权，强化资产立行。六要把好金融工作的生存权，强化控险为要。七要增强金融工作的战斗力，强化队伍为基。八是提升金融工作的保障力，强化管理为要。

道县农商银行党委书记、董事长 汪海洋

湖南农信系统2024年度工作报告精准有力、催人奋进。作为农商银行党委书记、董事长，我将在新一届省农信联社党委坚强领导下，坚定“金融为民”初心，正确处理“八大”关系，积极推进“五化”发展，瞄准“七大经营目标”，深耕“六项重点工作”，坚持“五变五不变”工作思路，以“有道之行 行之有道”为引领，打造“以质量效益为中心、以数字转型为驱动”的经营模式，“以主责主业为主线、以高质量发展为目标”的发展模式，“以客户为中心、以县域市场为导向”的营销模式，“以员工为本、以合规经营为基础”的管理模式，凝聚全行智慧和力量，推动会议精神走深走实、见行见效。

慈利农商银行党委书记、董事长 郭麟

慈利农商银行将紧紧围绕省农信联社党委决策部署，围绕正确处理好党建引领与业务发展、政策规制与商业驱动、规模速度与质量效益、服务实体与资金融通、坚守传统与创新改革、普惠公平与提高效率、经营发展与安全生产、行业管理与公司治理等8个方面关系，加强自我治理能力、市场竞争能力、持续发展能力、风险管控能力建设，着重抓好业务特色化经营，统筹推动稳增长、保营收、调结构、提质效、控成本、防风险、强队伍、兴文化，为全面推进乡村振兴战略、全面实现“三高四新”美好蓝图和全面建设社会主义现代化新慈利贡献农商银行力量。