津市农商银行：召开“开门红”第二轮工作推进暨2024年不良贷款“清收风暴”专项行动启动会

2月27日晚上，津市农商银行在辖内渡口支行召开“开门红”第二轮工作推进暨2024年不良贷款“清收风暴”专项行动启动会。总行班子成员、各部室经理、各支行行长以及相关工作人员共计26人参加会议。会议由该行党委副书记、行长彭巍主持。

会议第一阶段召开“开门红”第二轮工作推进会，会议通报了截止当前“开门红”活动各项业务数据进度以及“收心会”各支行承诺信贷指标完成情况；截止当前排名末位的支行、联点部室督导员就所联点支行排名末位的督导情况进行了表态发言；会上各支行行长就各自支行当前“开门红”工作进展情况、目标任务完成缺口、围绕任务缺口拟采取的措施进行了详细汇报；分管领导就各自分管工作进行了再部署、再强调、再鼓劲，要求全行上下要咬定目标，信心不减，拼搏进取。会议第二阶段召开了2024年不良贷款“清收风暴”专项行动启动会，风险管理部经理对《2024年不良贷款“清收风暴”专项行动方案》进行了详细解读。会议最后，由该行党委书记、董事长闫涛作会议总结。

会议强调，“开门红”活动是争取全年工作主动权的现实需要，当前“开门红”活动业务指标和推动落实情况还存在一定的差距，信贷营销、信用卡、不良清收、代理保险等业务指标存在很大的不足，全行上下要认真贯彻落实总行党委就“首季开门红”做出的各项部署安排，提神、鼓劲、聚力、加速，切实做到与总行党委思想同心、目标同向、行动同力，全力以赴完成既定目标任务。不要走捷径、想当然、冲时点，玩“数字游戏”，要真抓实干，在“开门红”活动上取得实实在在业绩。

会议要求，全行上下要清醒认识当前面临的严峻形势，对照任务完成差距，紧盯重点领域、重点客群不断细化工作措施。一是优服务。加强优质文明服务建设，推进开门红指标进展，持续提升网点服务质效，切实保障首季“开门红”厅堂服务质量和秩序；二是浓氛围。加强工作督导，抢抓黄金营销期，每天在企业微信群内晒措施、晒亮点、晒进度，营造“比学赶超”浓厚氛围，激发全员“争先进位”工作热情，确保以一季度“开门红”带动“全年红”；三是加压力。秉持“多干多得、少干少得、不干不得”原则，为担当者担当，为有为者有位，为实干者撑腰，坚决杜绝上推下卸，不作为、慢作为、混日子等现象发生，确保以扎扎实实的实际行动向省联社党委、常德办事处党组交上一份满意的“开门红”答卷。