株洲办事处：为今年“时间过半、任务过半”鼓劲加油

    为顺利完成全年目标任务，5月6日，株洲办事处召开全市农村信用社半年度目标任务督导会，为今年上半年“时间过半，任务过半”鼓劲加油。办事处班子成员、科室负责人，各行社董（理）事长、行长（主任）及分管不良贷款的领导共计30余人参加会议。

    办事处业务科对全市农信社4月末的业务经营情况进行了分析和通报，对下阶段业务工作进行了安排部署；各行社董（理）事长就落实上半年目标任务的具体措施和后阶段工作打算作了表态发言；办事处2名副主任就各自分管工作进行了强调。

    办事处主任朱韶光在会上发言，阐明了召开此次目标任务督导会的必要性，传达了省联社近期召开的改革推进座谈会等工作会议精神，通报了全市农信社一季度主要业务指标完成在全省农信系统的排名情况和经营绩效考核情况，指出了与全省兄弟行社及辖内其他金融机构的差距，严厉批评了部分行社不良贷款反弹找客观原因等行为。

    针对当前存在的问题，朱主任要求，各行社要打好存款组织、贷款营销、不良贷款清收、电子银行业务拓展“四大攻坚战”，缩小与全省兄弟行社及辖内其他金融机构之间的差距，努力实现全年的经营目标任务，否则，行社高管人员的工资收入将相应减少。一是要按照“存款不上，收入下降”的原则，着力打好存款组织“攻坚战”。各行社要高度重视存款组织工作，自上至下传导做好资金组织工作的压力。要仔细比较当前各项业务数据，认真查找自身差距，并积极借鉴其他地方的先进经验和做法。要进一步做好服务工作，着力打造标杆网点、精品网点。要加强客户维护，防止客户资源流失。要积极开动脑筋，强化宣传工作，加大资金组织力度。二是要落实“三个结合”，着力打好贷款营销“攻坚战”。发展是硬道理，贷款营销绝对不能松懈，要与评级授信结合起来、与电子银行业务拓展结合起来、与福祥便民卡等各类特色卡的营销结合起来。各行社要认真贯彻落实全市农信社在炎陵农商行召开的评级授信工作座谈会议精神，借鉴该行评级授信工作经验，集中精力、集中力量先做好做实一个网点的评级授信工作；要加大对福祥便民卡的营销和考核力度，充分发挥便民卡产品的独特优势。要进一步规范贷款行为，遏制违规现象，各行社高管人员不准向基层网点打招呼强迫客户经理发放贷款。三是要按照“不良贷款反弹，责任追究不断”的原则，着力打好不良贷款清收“攻坚战”。要积极通过努力做大贷款规模、加大清收力度、依法合规进行核销等途径，压缩不良贷款余额，降低不良贷款占比。要抓住不良贷款清收重点，重点抓职工自借、担保贷款的清收，抓异地贷款、大额贷款、担保公司贷款、股东关联贷款的清收，抓不良贷款反弹严重的网点。各行社班子成员在其位要谋其政，面对不良贷款反弹的态势要敢于出手、敢于亮剑，出重拳、下猛药，对工作落实不力的干部要免掉一批、对违规违法或有廉洁问题的人员要查处一批、对影响全局发展的网点要整治一批，坚决遏制不良贷款反弹的势头。四是要着力打好电子银行业务拓展“攻坚战”。电子银行是提升自身竞争能力的需要，存款、贷款等业务的发展也都离不开它，各行社班子成员、员工要带头使用，并积极引导客户养成使用农信电子银行的习惯，使其成为农信社的终身客户。

    此次督导会，进一步坚定了全市农信社加快改革发展的信心和决心，对后阶段工作具有重要的指导意义，为全市农信社“时间过半，任务过半”目标的完成奠定了坚实的基础。