娄底办事处：“三管齐下”抓实资金组织工作

   近日，娄底办事处组织辖内行社相关班子成员召开专题工作会议，传达贯彻省联社资金组织工作会议精神，并提出通过“抓考核、挖资源、强服务”三项举措，全面落实省联社资金组织工作要求，推动存款业务再上台阶。

    一、抓考核，激发内部竞争活力。8月20日，娄底办事处出台了《关于开展存款组织竞赛活动的通知》，提出8月份存款净增5.5亿元的目标，并要求辖内行社制相应考核办法，将任务落实到点、到人。

    二、挖资源，提高存款管理效率。加强企业账户管理，要求贷款占比较高的企业开立基本账户，办理日常结算；通过在全辖开展“两扫五进”、电子银行业务推广等活动，拓宽资金来源渠道；依托项目贷款资源，加强支付管理和还款管理，延伸资金支付链条，提高资金留存率；积极组织财政性拨款和其他各类财政支农资金，加大代收代发业务拓展。

    三、强服务，夯实资金组织基础。全面提升网点优质文明服务水平，通过业务培训及岗位练兵等方式，加强临柜服务能力；努力提供差异化服务，根据企业实际情况，积极合理推介产品，实现银企双赢；建立行长（主任）带头的存款维护团队，及时跟进、定期回访，倾听客户心声，不断改进和加强服务质量。