保靖农商银行：总结表彰鼓干劲 乘势而上再出发 —— 召开“赢战2025”分组竞赛活动总结表彰暨二季度重点工作推进会

4月24日上午，保靖农商银行在总行三楼会议室召开“赢战2025”分组竞赛活动总结表彰暨二季度重点工作推进会。会议全面总结分析一季度经营形势，表彰先进典型，部署二季度重点任务，凝聚全行共识，激发奋进力量。该行党委班子成员、机关部室正副职、基层支行正副职、客户经理及先进个人代表参加会议。

会议对一季度经营形势进行深入分析，全面通报了各项业务指标完成情况，剖析了市场竞争、客户维护、风险管控等方面存在的问题与短板。随后，会议宣读了《关于“赢战 2025”一季度分组竞赛活动业务完成及考核情况的通报》，并对《表外不良贷款清收工作方案》《流失优质信贷客户专项营销方案》进行详细解读，为全行下一步工作提供了清晰的“作战图”。

会议还对在竞赛中表现突出的先进单位和个人进行集中表彰，激励大家以先进为标杆，在今后工作中奋勇争先、积极作为。

会议强调，一是强化合规管理与安全生产。始终将依法合规经营作为发展的底线，持续完善内控机制，加强员工合规教育，确保各项业务在合规轨道上运行。同时，绷紧安全生产这根弦，落实落细安全管理措施，为业务发展营造安全稳定的环境。二是加大风险管控与不良清收力度。明确表外不良清收工作是当前重点任务之一，要求各相关部门和支行压实责任，细化清收方案，创新清收手段，集中力量攻克难点，全力提升资产质量。三是提升责任意识与服务效能。全体员工要深刻认识自身肩负的使命，将个人发展与全行战略紧密结合，以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入工作，不断优化服务流程，提升服务水平，为客户提供更优质、更贴心的金融服务。

会议要求，全行要紧紧围绕“强基础、调结构、促转型”工作目标，加大普惠金融走访力度，做实客户资源与市场资源大调查工作，对全量客户进行全面清理去重和交叉营销。一是做实做细市场调研与客户走访。以“全域覆盖、精准对接”为原则，全面掌握客户需求，挖掘市场潜力，为业务拓展筑牢根基。二是科学分解任务，合理统筹安排。各部门、各支行要根据全行总体目标，结合自身实际，将任务细化分解到具体岗位和个人，明确时间节点和工作要求，确保各项工作有序推进、取得实效。三是聚焦重点领域，推动转型发展。在做好传统业务的同时，积极探索创新业务模式，加大对新兴领域的支持力度，不断优化业务结构，提升核心竞争力，实现全行高质量发展。

逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。下阶段，保靖农商银行将以“稳字当头、进字发力”为基调，聚焦“践行普惠金融、精准服务实体”，以更务实的举措、更饱满的斗志，书写2025年高质量发展新篇章。