为全面提升信贷基础管理能力,夯实业务发展根基,近日,石门农商银行组织开展了“寓导于查,精准赋能”信贷专项检查,采用“检查—交流—辅导”三段式工作法,形成从发现问题到能力提升的闭环管理。
深入检查,全面摸底。总行工作小组下沉一线,通过逐机构、逐笔次、全覆盖的方式,调阅贷款文本、比对系统数据、分析账户流水,对各支行信贷管理进行“全面体检”,系统排查流程中的薄弱环节与风险点,为后续精准辅导提供依据。
面对面交流,推动整改。检查后,工作小组立即与客户经理开展面对面交流,逐一反馈问题并分析根源。通过双向沟通,明确整改要求,收集基层优化建议,实现问题当场澄清、操作堵点及时疏通。
专题辅导,现场赋能。本次检查增设专题辅导环节,由总行信贷管理部一级高级经理结合共性问题和典型案例,围绕三方面展开:一是强化风险识别,讲解贷前调查、担保及合同签订中的合规要点;二是梳理流程环节,针对贷款用途、资金归行、贷后管理等答疑解惑;三是推动档案管理规范化,检查资料完整性、登记簿及保管交接情况,提升档案管理质效。
“辅导式检查”有效打消基层顾虑,形成“在检查中学习、在辅导中提升”的良性机制,达到“摸底数、查短板、促规范、提质量”的目标。下一步,石门农商银行将梳理共性问题,优化信贷流程与管理机制,加快构建“检查—反馈—整改—提升”闭环体系,切实推动信贷工作提质增效。