韶山农商银行：召开四季度业务工作推进会

10月15日，韶山农商银行召开四季度业务工作推进会。会议旨在全面总结前三季度业务经营成果，分析当前形势，部署冲刺四季度的重点工作，确保全年各项目标任务圆满收官。班子成员、支行及部门正副职、助理、会计主管及客户经理等参加会议，会议由党委副书记、提名副董事长候选人、行长人选黄亦主持。

会上，党委书记、提名董事长候选人曹勇对全行前三个季度的工作成效给予了充分肯定。他指出：在全行员工的齐心协力、奋力拼搏下，当前业务发展呈现出“存贷款业务乘势而上、不良清收持续向好、场景打造促转型卓有成效” 的喜人局面，为决胜全年目标奠定了坚实基础。在深入分析当前宏观经济形势与行业竞争态势后，曹勇同志强调，全行上下既要珍惜来之不易的发展成绩，更要清醒地认识到面临的机遇与挑战，以更强的危机感和使命感，投入到四季度的收官之战与未来的长远发展中。

针对下阶段工作，他提出了五点明确要求：
一是要明确重点工作，找准发力点。必须坚持战略导向，聚焦核心任务。要将防控金融风险放在首要位置，筑牢安全防线；要大力调优贷款结构，优先支持普惠金融、绿色信贷等实体经济领域；要坚定推进拓展类业务的数字化转型，以科技赋能提升服务效率；要继续完善与优化存款结构，努力降低资金成本，实现量、价、结构的动态平衡。二是要补齐短板，找到支撑点。要坚持问题导向，勇于直视经营管理中存在的弱项与不足。各部门、各支行要主动对标先进，深入查找在客户服务、产品创新、流程效率等方面的短板，制定切实可行的改进方案。要通过强化精细化管理、加大员工技能培训、优化绩效考核机制等方式，将短板转化为未来发展的潜在发展点，为持续健康发展提供坚实支撑。三是要积蓄力量，统筹谋划“开门红”。四季度在确保全年任务圆满收官的同时，也需为明年的工作打下良好基础。全行应着眼于长远，提前进行布局与准备。通过深化客户关系、加强市场分析来夯实客户基础；同时，注重团队培养与能力提升，为2026年起好步、开好局奠定坚实基础。四是要严守合规底线，杜绝中介违规合作。必须始终将合规经营作为不可逾越的生命线。要持续强化全员合规教育，让“合规创造价值”的理念深入人心；尤其要坚决杜绝与各类中介的违规合作，净化市场环境，守护好韶山农商银行的“金字招牌”。五是要统一思想，同心同力。全行上下必须将思想和行动高度统一到总行党委的决策部署上来，形成“一盘棋”格局。领导干部要率先垂范，全体员工要协同作战，凝聚起最广泛的共识与合力，共同推动韶山农商银行破浪前行。

黄亦通报全行2025年三季度的业务经营情况，深度剖析各项指标数据，肯定成绩、指出不足。同时，对四季度劳动竞赛方案进行详细解读，明确竞赛目标、考核重点与激励政策，并就如何打好年末“收官战”作出具体的工作安排与部署。随后，分管领导就条线工作进行专项布置。从资金组织、信贷投放、风险防控到电子银行、财务运营等，各项重点工作得到进一步细化与落实，确保全行上下步调一致、协同发力。

战鼓催征，使命在肩。四季度是定全年、保全局的收官之季，更是谋明年、抢开局的关键之时。全行上下将以此次会议为新的起点，紧盯目标、狠抓落实，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力冲刺四季度，坚决打赢收官战，为2025年交上一份满意的答卷！