湘乡农商银行：精研细训强根基 履职赋能防风险

为夯实会计基础工作“压舱石”，锻造关键岗位履职“硬本领”，切实防范柜面操作风险，近日，湘乡农商银行在总行七楼会议室举办委派会计专题培训，为全行委派会计队伍精准“充电”，助力服务水平与管理效能双向提升。

此次培训聚焦委派会计岗位核心价值，明确角色定位与履职标准，构建“角色赋能+维度提效”双轮驱动培训体系。湘乡农商银行党委副书记、提名行长人选杨振宇在培训中强调，委派会计是基层业务合规的“第一道防线”，需精准践行“五大角色”职责：一是当好“监督员”，以全流程监督守牢合规底线，杜绝违规操作；二是当好“管理员”，统筹日常会计运营，规范业务流程，保障账务清晰；三是当好“营销员”，联动支行业务发展，主动对接客户需求，助力服务升级；四是当好“协调人”，顺畅衔接支行内外事务，化解沟通堵点，保障运营高效；五是当好“引路人”，传承实操经验，带动团队专业成长，提升整体战斗力。

围绕履职落地，湘乡农商银行党委委员、副行长肖前程提出“五维提升要求”，为委派会计划定履职“标尺”：一是思想认识要“提标”，精准把握行业新形势与监管新要求，对标总行部署细化举措，确保履职方向不偏；二是理论知识要“扎实”，端正学习态度，主动学深悟透管理制度，精准识别风险点，筑牢防控根基；三是操作流程要“规范”，以制度为纲约束业务操作，杜绝随意化、经验化处理，保障合规高效；四是工作态度要“端正”，以高度责任心对待每一项业务，杜绝敷衍懈怠，提升工作质效；五是管理传导要“精细”，将合规要求与工作责任传导至基层末梢，细化支行管理举措，适配新形势履职需求。

培训内容紧扣一线痛点，以“实用、实战、实效”为导向，构建“理论+案例+经验”三维教学体系。在教学模块上，围绕反电诈风险防控、假币识别处置、电子银行业务合规、优质服务标准化、存款精细化维护五大核心领域，开展系统性教学；在问题解析上，针对内控制度执行难点、收单业务风险排查要点、存款客户维护重点等实际问题，进行深度拆解与现场答疑；在经验分享上，邀请先进支行委派会计现场传授实操技巧与管理心得，确保参训人员“听得懂、学得会、用得上”。

“培训内容务实，既有方法又有方向。”参训委派会计纷纷表示，后续将以此次培训为契机，强化责任担当，抓实会计监督管理，提升柜面服务质效，为湘乡农商银行业务健康有序发展筑牢坚实保障。