醴陵农商银行：召开2025年三季度经营形势分析会议暨“两大行动”阶段性总结会议

近日，醴陵农商银行组织召开2025年三季度经营形势分析会议暨“两大行动”阶段性总结会议。党委书记、董事长谢海龙出席会议并作讲话，党委副书记、行长周后坤作三季度经营形势分析报告。总行班子成员、总监，各部室及网点主要负责人等共计70余人参会。

谢海龙在讲话中充分肯定了三季度全行在复杂环境中保持稳健发展的成绩，并围绕决胜全年目标任务提出四方面要求。一是要紧扣全年目标，坚定不移决胜“全年红”。全行上下要对照年度指标查找差距，协同发力补齐短板，持续强化经营管理，确保各项任务不折不扣落实到位。二是要紧抓质效提升，坚持不懈推进“两大行动”。他强调，“大走访”要实现从简单触达向深度互动转变、从单一营销向综合服务升级、从信息收集转向价值创造、从经验探索转向标准流程固化；要统筹做好走访成果转化与不良清收协同推进，切实提升资产质量。三是要紧盯重点环节，坚守不渝织牢风险“防护网”。持续加强员工行为管理，稳住信贷资产质量，保障日常平安稳健运行，推动网点转型与服务提升落到实处。四是要紧跟市场脉搏，坚韧不驰谋求新跨越。明确2026年发展方向，坚持创新驱动，提前部署“开门红”各项准备工作，聚焦存款增长、结构优化与客户储备，为明年高质量发展奠定基础。

周后坤在2025年三季度经营形势分析报告中指出，全行前三季度认真贯彻落实省联社年度工作部署，业务发展持续位居全省农信系统第一方阵，存贷款规模实现稳步增长，资产质量总体可控，经营效益稳步提升。

围绕四季度攻坚，周后坤要求，一要聚焦问题短板，以“两大行动”破解发展难题。通过“大走访”做实贷款投放，服务实体经济；依托“大清收”全力压降不良资产，守住风险底线。二要着眼长远发展，以“两大转型”培育新动能。优化调整优质文明服务机制，坚定不移推进零售业务转型，增强可持续发展能力。三要筑牢安全防线，以“四项整治”净化发展环境。强化信贷基础管理，健全“三道防线”风险管控体系，提升全员反电诈履职能力，严厉打击不法中介，从严加强员工行为管理，营造稳健经营氛围。

会议还通报了“两大行动”阶段性进展情况，安排部分工作滞后网点负责人作表态发言。现场对三季度“奋斗之星”进行表彰。